SEI发布了能力成熟度模型集成（CMMI）的1.3版。提到的主要变化 SEI新闻 澄清高成熟过程区域，陈述的对准（分阶段和连续），并添加现代工程实践，如敏捷。
部署高成熟过程区域（4级和5）非常困难。解释高成熟过程区域为许多组织提出了问题。许多组织使用测量和实施持续改进困难。在组织中实施测量计划时，我所看到的最大障碍是通过可用的测量集。大多数组织衡量了错误的事情。有解决这个问题的解决方案，就像 平衡计分卡 和 目标问题指标（GQM）。我也与SEI倡议合作了一套 项目性能的测量。我关于测量的建议是从一小部分测量开始，并且至少每月周期收集数据，分析，讨论和采取行动。拇指规则是定义和部署测量需要大约6个月，因此您需要有一些耐心。
CMMI.版本1.3的另一个变更是成熟度4和5的通用目标已被删除。 CMMI产品团队的决定清楚地表现出勇气。大多数模型随着时间的推移，我对CMMI产品团队的称赞为1.3版越来越少，而不降低到期吧！
我将深入进入高级成熟度，但我的第一印象是版本1.3是一大步的前进。新的过程面积组织绩效管理（OPM）链接业务目标和组织改进;从而在过程改进中设置舞台和创建业务案例。我也喜欢改进的过程区域定量过程管理（QPM），这有助于项目选择，部署和使用测量。这个过程区域包括根本原因分析，这对项目和团队来说至关重要，以便在未来犯错并防止类似的错误发生类似的错误。
到目前为止新的CMMI版本1.3的第一印象。下一个帖子将涵盖陈述的对齐（暂存和连续）以及添加敏捷。敬请关注！
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有着后视的好处（它’S 18个月自版本1.3已发布以来）我可以说这是CMMI版本1.3的一个很好的第一印象。这里’■另一条链接，提供了主要变化的清晰摘要：
http://models-and-concepts-blog.blogspot.in/2010/12/major-changes-in-cmmi-version-13.html
谢谢你的这种帮助。一世’在我的博客中添加了提到的重大变化列表 CMMI. v1.3：查找信息的地方.
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谢谢你的这种帮助。一世’在我的博客中添加了提到的重大变化列表 CMMI. v1.3：查找信息的地方.
谢谢你的这种帮助。我还添加了对我的博客CMMI v1.3提到的主要变更列表：查找信息的地方
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