CMMI. v1.3. :CMMI工艺和测量路线图

在两个先前的CMMI路线图上 CMMI. v1.3. ,我描述了如何 项目路线图产品和产品集成路线图 得到了改善。该帖子涵盖最后2路线图:流程和测量。

什么是cmmi路线图?路线图是一组CMMI过程区域,共同为组织提供识别和实施过程改进。 CMMI路线图是以CMMI连续表示开始的有效工具;因此,为分阶段提供替代方案。 CMMI路线图方法最大的好处是您的流程改进倡议与业务目标的对齐,确保更快,更有效的业务结果。这 CMMI. 路线图 描述于 技术说明,由此发表 软件工程研究所.

CMMI. 工艺路线图包括组织过程重点,组织过程定义,测量和分析,因果分析和分辨率以及产品质量保证。过程区域因果分析和分辨率(CAR)已经扩展到涵盖流程绩效问题(额外质量问题)。此延期加强了这种路线图,因为汽车现在提供了反馈,以至于组织过程重点和组织流程定义过程区域可以用于不断改进流程。已经阐明了对转向汽车的测量和分析过程区域的使用,这使得在过程路线图中更容易使用这两个过程区域。在1.2版中,汽车仅适用于定量管理的过程(CMMI级别4)。 1.3版表示汽车也可以与未定量管理的过程一起使用(CMMI级别2或3),但当然结果可能较少。但是很高兴读取汽车现在可以直接与OPF和OPD结合,并且不需要高成熟过程。汽车过程区域是指决策分析和解决过程区域,这支持在需要正式决策过程来管理流程改进的情况下与DAR进行过程路线图的扩展。流程区域组织处理程序定义(OPD)现在提到了示例,当可能需要修改过程时,例如,当汽车已经确定了与过程相关的原因,或者何时确定并提交给OPF的过程改进。还在OPD中澄清了处理剪裁。在OPD中,Meaument Repository已经详细阐述并与M相关联&A process area.

过程区域组织过程重点(OPF)现在提到了可能触发过程改进的需求,例如,改变业务需求或基准研究的结果。还给出了过程性能目标的示例。过程区域过程和产品质量保证(PPQA)包含有关在敏捷组织中部署质量的有限信息。目标,措施和信息Catagories的例子已被添加到过程区域测量和分析(M&a),更容易部署测量。还澄清了测量的分析。

CMMI. 测量路线图包括测量和分析,组织过程重点,决策分析和解决方案和产品质量保证。刚刚在过程路线图中描述了对前3和最后一个过程区域的更改。过程区域决策分析&已经澄清了解决方案,并添加了对质量属性的支持。

我的结论是,过程领域之间的互动路线图(OPF,OPD,M&a,汽车和ppqa)和测量路线图(m&A,OPF,DAR和PPQA)已经加剧和澄清,导致更加连贯和有效的路线图,可以改善组织结果。很高兴看到这一点 根本原因分析 现已在流程管理领域认识,使组织能够以主要缺陷和干扰为基础学习和提高其工作方式。敏捷的支持虽然仍然有限,有助于理解和评估CMMI范围内的敏捷组织。

3 CMMI V1.3型号发布:CMMI用于采集(ACQ),服务(SVC)的CMMI和CMMI开发(DEV)。所谓的CMMI框架是这些模型的底层结构。三种模型中有16个核心过程区域,上述过程和测量路线图包括核心过程区域。这意味着您也可以使用这些路线图,如果要部署用于获取的服务或CMMI的CMMI,并且当需要时可以将路线图与来自这些模型的过程区域扩展。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有2条评论

  1. Natarajan Sankaran.

    你好Ben,

    很好地解释,是的,当我在10月份为CMM V1.2评估协调时’即使我曾经认为,在这些过程中,必须在这些过程中存在强烈的联系/过程可追溯性,并且PIID必须形成这些过程区域之间的互动,因此评估团队和项目代表也可以了解满足某些具体做法的必要性在DAR /汽车的情况下,即使TR008以非常广泛的方式指的是一个到另一个过程区域。

    以某种方式CMMI V 1.3试图加强这些过程区域之间的联动。即使对于连续代表而言,这可能有助于为组织过程改进旅程选择一组过程领域的明确透明度。

    我通过LinkedIn有一个好朋友,他们总是习惯于使用这些框架的单独项目或计划采用流程改进之旅,它将总是有可能看到真正改进的机会,而是应基于可以实现的需要或改善客户价值观,满意度和亲密关系。

    干杯
    raj.

  2. 贝纳莱德

    嗨raj,

    完全同意,必须从业务需求开始流程改进举措,并且应不断展示提供的福利。许多组织的缺陷成本很高,当然在最终测试或客户中找到。

    根本原因分析降低了您的缺陷率,从而提高了产品质量和降低项目风险。对于从过程改进旅程开始的任何组织来说,这可能是一个快速的胜利。

    最好的祝福,
    本林德林

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