杰里维伯格的灵感:时间的礼物

封面 - 时间礼物或时间 是一本书,基于杰拉尔德的工作“Jerry”M. Weinberg,由Fiona Charles收集,庆祝Jerry Weinberg的75周年。时间的礼物给人一种印象,各种顾问如何将其想法应用于支持组织。

杰瑞 Weinberg is een bekend auteur en consultant, hij geeft workshops over leiderschap, adviesvaardigheden en schrijven. In zijn boek uit 1971 心理学或计算机编程 他描述了他对软件开发的愿景,主要是针对人的方面。这从当时存在的主要技术书籍有所区别。

男子中部

许多杰里的书籍和文章有关人类问题,这也是一个反复出现的主题 礼物或时间.

一个例子是Michael Bolton在这本书中的贡献。他称之为杰里经常使用的问题,“与什么相比”,所以你意识到所有事情都是相对的。您必须与您的客户交谈,了解他真正需要的东西,并询问为什么,而不是假设只有“合适的解决方案” of “een beste manier” is.

另一个例子是贡献“Congruente Feedback”Esther德比描述(作者 敏捷回顾:让好队伍伟大)。她描述了Jerry如何帮助人们意识到他们所说的扰乱,以及它们如何利用它来获得更深的洞察力,并提出更好的解决方案。

改变组织意味着改变人的行为,以及 礼物或时间 包含此主题的各种文章。比如犹大莫吉伦斯基的贡献 行为和过程改进,那些行为模式在各种各样的形式描述 CMMI成熟度 来自IT组织。识别这些模式有助于更好地了解组织,可以将组织实际执行的更好的建议。

我从Jerry Weinberg那里学到了什么

杰瑞 heeft het talent om te ontdekken wat mensen doen, hoe ze het doen, en hun te laten zien hoe ze daarmee mensen waarmee ze samenwerken beter kunnen helpen. Tegelijkertijd maakt hij je bewust van dingen die je zelf kunt verbeteren om nog meer waarde te leveren. 

当我第一次见到Jerry时,我留下了留下的印象,他如何向我展示我对组织的贡献和我与之合作的人。通过提出问题并提供反馈,我帮助人们思考他们的工作方式,除非我引发他们并促进这样做,否则他们很少做的事情。

我已经学会了如何通过应用反射技术来改善这一点,这导致较小但有价值的步骤持续改进,例如由于 改善敏捷。反射时刻可以是一个 咖啡机的简短谈话 te zijn, een “每日站立“来自敏捷团队,一个 在迭代结束时回顾, 或根据情况和背景,审计,CMMI评估或根本原因分析。

杰瑞 heeft mij geholpen om naar mijn manier van werken te kijken, om daarmee meer waarde te leveren aan de mensen waarmee ik samenwerk.

受到推崇的!

许多人受到杰瑞的想法的影响,菲奥达查尔斯已经有趣,挑战的故事。书中的故事的多样性使得杰瑞’S思想可以以多种方式使用。作者在他们的故事中描述了杰瑞帮助他们有所作为的故事,这本书可以帮助你做同样的事情。

这是一本鼓舞人心的书,我相信故事将帮助您从新的角度看待物品,并发现改善自己的方法,并为您使用的人提供更多价值。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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