Oplossingsgericht Werken,Da’s简单的en praktisch

在埃内德·阿里克尔过度 Veranderen Vanuit Je Sterktes 我简要介绍了面向解决的工作作品,以及如何适应它。在本文中,我描述了一种简单的技术,从强度持续改善。而且我展示了一个实际情况,回顾了团队的优势明确了,然后用来实施永久性改进。 

简单的

一种技术可以在以工作为导向的作品很简单,来自杰克逊&McKergow。简单是一种首字母缩略词,它代表:

  • Sol utimes没有问题 - 焦点
  • INbetween - 行动是在互动中
  • M艾克使用什么 - 使用你的优势
  • Possibities - 做可以做的事情
  • L愤怒 - 简单地说
  • E非常案件是不同的 - 找出适合您的工作

简单帮助您使用人们拥有的技能以及组织中的能量,以小步骤持续改进。与这种方法有关,“流动”,某人消除了他/她的活动的精神状态,旨在实现。从你获得能量的流量,而不是。它花费了你的能量。

De Praktijk:Het Geslaagde项目

在评估项目时,面向解决的工作导致有趣的见解,并使新项目的永久性改进。这是怎么做的?在评估项目期间,我要求4次回顾 问题:“什么进展顺利,你想保持它”,“什么更好”,“你学到了什么”,“你是什么amhases你”?在最后一个问题上,其中一个项目员工自发地回应。他说,“我很惊讶我们按时收到了这个项目。我从未想过!“有了问题(怎么样的时间是怎么回事,你做了什么不同的,是什么不同的?)项目团队的一些优势很清楚,他们还没有意识到。他们的行为,例如通过一起工作,沟通和反馈的方式,在团队中非常愉快和有效地经历。

与此同时,项目员工始于不同的新项目,其中有时的事情有时不会顺利走路。通过利用他们的个人优势,以及彼此的帮助,他们在新的项目中造成了一些问题,并溶解了一些问题。作为一种油漆,积极性在持续的项目中传播。这是通过令人惊讶的是,在组织内完成成功项目的意外,也与其他项目一起加强。通过专注于优势,而不是解决方案而不是。问题互相吸取了员工,并鼓励对方变得更好。

结论

简单的方法有助于解决面向解决方案的问题。使LED的优势导致某种结果有助于组织实施持续改进。

分享这种经历
  • 27
    分享

本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

发表评论

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.