Verander宣言

Verander宣言

我们发现组织通过引导和培训他们更改的更好方法。 为了帮助改变我们的经历:

  • 试验和体验 boven 分析和计划
  • 连接 boven afspreken
  • 规划 boven 在计划之后
  • 信任和工艺 boven 叮当声和检查

verandermanifesto.我们搜索最好的方法 组织改变我们注意到(我们(VeranderProject.nl.)没有正确的方法适合各种情况。 就像每一盏灯都屏蔽了一个阴影 每个变化方法都有一种对比的方法,也值得在聚光灯中站立。 因此,我们支持平衡来自各种方法的宝贵方面,例如需要的情况。然而,如果我们搜索成功的更改,我们有我们的偏好:

  • 我们重视当前情况的分析,为情况寻找合适的解决方案,并规划对变更项目的相应变化方法。但最重要的是,我们附加到通过这些人涉及自己的可能解决方案,以便他们能够在其背景下验证哪种解决方案。工作解决方案始终超出专用解决方案。因此,实验和试验以上分析和计划。
  • 任命是预约很棒。你必须能够互相建立。项目基于协议。这些协议已经从各方之间的联系建立。从该化合物来看,可以谈判可以使用不可接受的协议,可以使用援助,或者可以找到新的解决方案。因此连接才能见面。
  • 我们根据计划重视工作。如果您未计划,您计划失败肯定也是我们的格言。但最重要的是,我们附加价值,以从当前现实中的需求工作。该计划无法预测现实展开的一切。尝试将现实推回到计划中的所描述的情况,可以通过调整现实有效的计划来更好地替换。规划如上所述的计划。
  • 我们附加价值来控制和清单以测试是否满足所有质量要求。但最重要的是,我们附加价值,以给予有关人员的信心。如果有真正的参与,那么在必要时给出置信性的同时,太多控制是对策的,因为如果需要,请求支持。因此,拒绝并检查信任和工艺。控制是好的,可信性工艺更好。

所以。这是我们的偏好 VeranderProject.nl.

en Jullie Mening?

你怎么看呢?您是否同意我们的欣赏?你看到其他对比吗?

Dit Artikel Van. Michel Verweij. 以前发表过 VeranderProject.nl.,恩举行的面包车 AndréHeijstek.本林德林 en Michel Verweij. 共享的 关于基于项目和以人为本的变革的知识和经验。 VeranderProject.nl. verzorgt een 改变管理课程,耶拉林 短期密集课程,恩 Meerdaagse培训。我们以商务管理课程的形式进行多日培训, 与应用科学大学.

分享这种经历
  • 28
    分享

来宾

Gastlogs是各种作家的文章,其中他们写了关于敏捷,瘦弱和持续改进。有兴趣发布客人博客 Benlinders.com.? Neem Dan. 联系Met Mij Op!

发表评论

该网站使用Akismmet来减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.