如何从知识共享获得价值?

应用知识我不得不分享我们的知识,我经常听到。更频繁地学习如何做事,更好。因此,我们组织知识会议,并在例如,记录知识。文件,维基’s或数据库。但如果应用它,知识只会获得价值。在 停止发明轮子。骑! 我描述了为什么人们经常想到一些新的解决问题。在他们发现车轮之前,而不是应用其他人已经完成的东西。我的建议是(重新)使用轮子驾驶它。分享并应用知识。你好奇你能做什么吗? 

我看到很多知识分享,但也看到了太少的使用是由共同的知识制成的。我们倾听彼此的故事,并描述了如何完成的事情。但随后我们又过于一天的顺序,忘了我们听到的东西。知识知识是必要的,但如果申请它,知识只会获得价值。在你自己的情况下,解决你的问题。 改变,不断改善。应用这是您可以学习的东西,无论您如何变得更好。

让我们比较共享知识与驾驶的应用。在您从教练中学习的驾驶课程,您如何掌握车辆,并应用流量规则。如果删除了驾驶执照,则可以开车。但是,真正的驾驶驾驶不通过自己来做。最好在不同类型的道路上,在不同的时间和一周中的日子。在所有季节和不同的国家。如果您带有不同的汽车,您将学习更多,请发送一辆小型汽车并将其交换为大型车。开车 通过做和体验来学习你。

应用新知识

在应用共享知识时,许多事情发挥作用。首先要实现的目标,或者你想解决的问题。毕竟,你认为是使用某些知识的起点。您可以制定目标的更敏捷,您实现的目标越大。并且还更有效地应用知识来实现​​这一目标。为什么人们如何用英语称呼,首先清楚为什么要做一些事情,然后只能如何做到这一点。

您应用知识的情况起着作用。一方面,情况确定了哪些知识有用(“这取决于”顾问经常使用的顾问)。它还决定了您的共享知识可以使用的容易。在具有许多规则和流程的组织中,通常难以改变某些东西并应用知识。 通过自我组织它的工作方式非常不同,员工自己可以决定如何完成他们的工作,以及立即共享的知识。

它也很重要,您对共享知识的应用有多少经验,您可以如何呢?这涉及发展能够确保您的技能 有能力,越来越好 申请。软技能很重要,例如沟通,反馈和协作。 您可以使用反馈作为灵感来源 更好地应用知识。目标是学会填写拼图的作品。

一起申请知识

申请您​​可以学习,改进合作。例如,通过通知您如何使用使用知识来使用它的人。这是可能的。他/她的情况并通过发言提前申请,并建议您如何做到。或者看看有人第一次与你的知识一起做某事。

如果您在申请和定期评估中互相帮助,则知识零件仅获得价值。因此,您学会分享和重用有效的知识,以便您可以提供真正帮助您的客户的产品和服务!敢于向别人寻求帮助,并要求人们反馈。毕竟,反馈和改善齐头并进。

从知识共享获取价值

通过知识共享,不仅是关于知识,而且是(并纠正)关于应用它。为了处理您必须理解的好事,知道它是如何运作的以及它的工作原理。可以估计情况,并且技术人员在有针对性的共享知识的应用中。敢于帮助询问不同的事情。然后从知识获取您的价值,并返回知识共享投资!

注意:此博客基于我的Workimprovers上的博客 轮子是骑。作为一个合作伙伴 工作人员连接 我帮助组织以敏捷方式解决问题。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有2条评论

  1. Jelle de Vries.

    经验丰富和体验确实是获得有用知识的最佳方法。在转移知识时,不可能体验知识背后的历史或在经验中完全弥补该洞。另一方面,转移记录的知识,例如我确实没有描述足够的。通过过渡项目,获得的经验是可以将服务规定转移和预期的最重要的基础。因此,必须尽可能地组织获得经验。人们处理知识共享和本文贡献这是良好的。

    1. 贝纳莱德

      感谢Jelle为您的回复。

      人们 经历学习,也就是说,通过文档或知识数据库的知识共享的原因通常不太有效。

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