停止发明轮子。骑!

stopinventingthewheel.对于许多人来说,分享知识似乎很困难。如果必须解决问题,新的东西通常有一些新的东西,而不是应用其他人已经完成的东西。即使在自己的公司内学习同事也发生了太少,人们在不知道的情况下使用它。实际上奇怪,对吗?为什么这么多人仍然忙于找到车轮?有轮子,在各种形状和尺寸,让我们使用它们(重新)来驱动它!

IK Denk Dat. 一个人最好通过自己的经验学习,而不是通过简单地执行过程或方法中描述的内容。学习和发明之间存在差异,即目标。发明人旨在发现新事物,并将知识添加到先前调查的内容。您学会应用此类可用知识来解决和解决问题,或者能够做新事物或做不同的事情(更好)。

我们过度发明,利用太少的东西。我看到自己是 思考骑师: 我分享我的经历,并将它们与其他人的想法相结合,以混合拟合良好的解决方案。

关于为什么人们总是重新发明轮子的问题,我经常听到以下答案:

  • 我们是不同的,别人所做的事情不适用于我们
  • 弄清楚别人花了很多时间,想到它是更快的
  • 你无法跟踪每个人的所作所,这太过分了

Anders Dan Anderen?

我们以不同的方式工作,不适合我们。这不适用于我们!我想知道这是真的吗?当然,您希望您的业务有所不同,与您将自己与竞争对手区分开来。但这是大约20%的人,你比其他人更好 专业人士 尊重他们的专业知识。具有独特的知识和经验。其他80%的与其他人真的不大。在80%之内,您可以以与其他人在一起的方式做事,以与其他人一起寻找自己。节省时间和金钱!

差异也不擅长组织内。项目和团队与人们经常声称的人员不同,如果我们是每次使用的轮子而不是新车轮,那就好了。这要求团队可以又可以互相学习,并且可以重用问题。组织并不总是空间。

你的问题也许是独一无二的,但这并不意味着解决方案也是如此。您通常可以通过多种方式解决问题,并且还可以使用解决方案进行多个问题。与例如, 面向解决方案的工作 坤济德 使用员工的优势来改变.

我认为这是我自己,这更快了

好的,弄清楚如何做时间。并且很难,很多人也不喜欢它。但是,一些新的方式也是一个要做的事情也是一个时间。通常更多的时间,你没有。当你不知道它是否有效时。然后它不会来自,想象它。虽然问题没有得到解决(费用时间和金钱)。他们自己出现了通常不快,有针对性的现有方法的重用更有效率。

但是你有时间改变什么吗?我们经常有很大的压力,然后还有需要解决的问题。你如何处理这个?您必须及时建立以改进您的工作方法。足彩胜负14场知道可持续节奏的原则,确保您可以保留软件提供的速度。 XP知道40小时的工作文化。和汤姆黛摩科称之为懈怠。您可以在您的组织中申请足够的解决方案,以使结构空间进行改进!

有时有空间要改进,但利用太少。人们有看法你不能花时间改进,因为“het werk af moet”。但如果你没有改善,你会继续举行问题,失去时间,然后工作永远不会出现。打破那个圈子,花点时间学习并在你所做的事情上变得更好。

一切都不要跟上

学习不会自动走,需要时间和精力。但你也可以学习学习,就像改变一样(见我们 Verander宣言)。并且它的成本越来越少的时间并将其删除更多。和 你通过学习改变,圆圈是周围的。 继续骨折一旦你突破你的方式,它就是一种非常有效的方法。

为了帮助您重用,有框架组织知识并使其可访问。例如,对于软件开发,您可以想到足彩胜负14场&Scrum,瘦,还有它 CMMI.。它最初需要了解这样的框架,但您可以访问有价值的体验,您可以选择最适合您的业务和情况。

公司知识知识可以多种方式。例如。和 开放空间,其中一群人的知识共享和编译解决方案,基于他们之前所做的。开放空间也是一种理想的方法 涉及员工改变。 en dat hearpt weerom 保证变动 持久的结果。 het nieuwe kennisdelen 你在(内部)社交网络(如Twitter和Yammer)。在LinkedIn团体和聚会中。而且还在咖啡机上,我们仍然是人 -

有些网站和论坛,人们分享他们关于高效和有意义的工作的知识,一些例子(Waar ik mee samenwerk)Zijn. 工作人员, InfoQ., 可计算 和果汁。也是你自己的 员工有很多可以使用的知识和经验,例如,通过工作解决方案导向.

跟踪发生的事情确实是时候,但是您可以提供战略领先的投资。跟踪有效地发生的事情的诀窍。阅读你需要的东西。参加帮助您在日常工作的论坛和网络中。还敢于对其他事情说不,他们是有趣的。

车轮是骑,不要找出来

让我们再次停止发明轮子。并更多地学习彼此。应用知识和经验,从而重用。天然气,与那些轮子一起开车!

注意:此博客部分基于我的Workimprovers上的博客 轮子是骑。 als伙伴在de 工作人员连接 我帮助组织以足彩胜负14场方式解决问题。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关足彩胜负14场,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有3条评论

    1. 贝纳莱德

      确实是Yves,谢谢你的补充(和提醒)!

      als een思想骑师 我也分享了我的经历 并将它们与其他人的想法相结合,混合拟合良好的解决方案。

      我看到越来越多的人,善良的发展!

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