探索核心品质的优势

回顾性研究核心品质团队可以通过在他们的核心素质上探索他们的优势来改善他们的优势 敏捷回顾。本博客文章中描述的练习基于积极心理学和解决方案的思想,帮助团队在他们伟大的事情中变得更好。它使他们能够为客户和利益相关者提供更多价值。

我早些时候写过 使用求解在基于强度的回顾性中的解决方案。团队可以 从错误中学习,但他们也可以通过识别他们的优势并使用那些改善来学习很好的事情。这里’对于想要在他们伟大的事情中变得更好的球队的另一个回顾性练习。

核心品质回顾性运动

这项练习可以通过敏捷团队在他们的回顾中使用,以探讨他们的团队和个人团队成员的优势,并定义行动变得更好。

核心品质是人们的积极品质,人们拥有的优势。他们定义了人们在情况下的行为,如何对事物做出反应以及它们在团队中的合作方式。这使得他们有助于敏捷团队探索团队中的事情以及改善自己。核心素质来自丹尼尔·丹尼尔州核心象限的研究。

当他们希望深入了解他们的团队成员的品质和优势时,团队可以进行这项练习。了解他们帮助团队解决他们所面临的问题。

如何做锻炼

所有团队成员都能共同参加回顾,并通过解释本练习的目的开始:识别团队成员的优势,并因此使用这些优势能够有效地解决该团队必须处理的问题。

接下来,促进者为每个团队成员提供副本 敏捷回顾的核心品质。该团队成员被要求查看列表,并确定他们在一个或多个团队成员中认可的核心品质/优势。

团队成员将为每个核心质量写一个简短的说明–团队成员组合。每个音符包含:

  • 核心质量/强度
  • 团队成员的姓名
  • 短暂的动机解释为什么他们认为团队成员具有这种核心质量/实力
  • 来自团队成员的一个或多个行为的例子,符合这一点

接下来,收集笔记并集中在强度上。协调人会对每个强度进行讨论,并询问卡片上提到的团队成员如果他们意识到他们有这种力量。

在讨论所有优势之后,协调人要求团队成员提出他们所拥有的主要问题。收集问题,团队决定他们想要专注的哪个问题(他们可以做排名或点DOT投票来协议)。

该团队探讨了他们在回顾性之前发现的优势,并讨论了哪些优势可以有助于解决这些问题。根据这些优势,团队定义 少数行动 that they will do.

替代地使用Notes,促进者还可以要求团队成员轮流并提及实力,并举例说明他们如何使用它看到他们的同行。辅导员将写下优势,例如在翻转。一旦确定了足够的优势,该团队将继续选择他们想要解决的主要问题。

您还可以通过提供偏远或分散的团队来完成此练习 核心品质列表 对所有团队成员并要求他们为他们的队员分配优势。团队成员可以通过识别优势并将其添加到中央文件或网站(Google Doc或Wiki)来单独准备,并且具有短暂的动机。然而,我的建议是为团队预约时间讨论该品质,并决定如何使用它们来解决需要解决的问题或者为个人和团队改进(例如,在Skype呼叫或使用Google Hoogout)。

使用本练习的示例

我用志愿者团队做了这个回顾练习,将我们的书翻译成荷兰语(阅读更多有关本书版本的更多信息 Waardevolle敏捷回顾)。我们坐在一起探索我们作为一个团队的工作方式,有助于我们一起做翻译活动:

在荷兰翻译团队的回顾中,我要求团队成员确定他们在一起时互相认可的优势。我使用了核心品质列表,使他们更容易识别和命名优势。

荷兰翻译团队根据核心品质确定的优势是:

  • 乐于助人
  • 旨在共识
  • 高效的
  • 结构化的
  • 创新的
  • 服务导向
  • 投入的

我们讨论了这些优势探索和了解它们如何产生差异。例如,我们了解到,翻译本书并审查章节顺利进行,因为团队成员敢于伸出援手,并迅速从我的角色迅速接受我作为Scrum Master和其他团队成员的角色。

团队成员没有’不得不等待答案,因此他们能够有效地工作(没有浪费!)。此外,由于整个团队(我们使用了Trello Board)彼此学到的团队成员,并且每当他们感受到需要讨论或分享有价值的东西时,他的团队成员都可以跳跃。团队也真的很喜欢这种工作方式。

意识到他们的优势帮助这支球队有效地解决了他们所面临的问题。它还帮助了我 设置和支持其他翻译团队,因为它澄清了团队和团队成员需要做这种工作的品质。

Tim Sorweid在他们的回顾中使用了核心品质,他博成了这一点 感觉很好回​​顾。这是他们回顾中发生的事情:

虽然我们没有’托在任何外卖(我们用完了)’m一个股票的时间表),我觉得这是我们最愉快和有益的回顾之一。在我近五年的商业区,我可以’T回忆一下,在回顾期间,我们的团队成员微笑着笑了。我发现自己也咧着嘴笑,因为我们走来走去,谈到我们彼此欣赏的品质。

人们只是不要’在他们的生活中获得足够的赞美和欣赏(特别是在工作),这项运动对球队来说真的很强大。我可以诚实地说,尽管没有任何问题已经浮出水面,但没有解决方案,我们的团队从那间房间出来时,这是更短的针对性的群体。它可能听起来很昏迷,但你有它。

我很荣幸看到我的运动是使用的。阅读它对团队的帮助感到有益。谢谢蒂姆分享这个!

Sjoerd Kranendonk已将核心品质列表翻译成荷兰语,以便他可以与他的团队一起使用它: Kernkwaliteiten Voor敏捷回顾。用于创建此PDF的源文件可以在Github上找到: 克鲁姆faciLitators核心优势。谢谢,sjoerd与我们分享这个!

更敏捷的回顾练习

回顾性练习工具箱

核心质量提供回顾性练习 回顾性锻炼工具箱,免费的敏捷和精简工具,可帮助您做到 有价值的敏捷回顾.

这本书 从敏捷回顾中获得价值 来自LuisGonçalves和Ben Linders提供了许多不同的回顾性练习,您可以用来设计有效的回顾,以实现持续的可持续改进。

(这篇文章于2016年3月25日更新,介绍了一支球队如何使用锻炼以及他们离开它的练习,以及2021年2月221日,增加了荷兰核心品质的翻译)。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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