完成追溯行动

完成追溯行动我有时会听到已经停止追溯的团队,因为他们没有’看任何改进。当我与他们交谈时,它经常表明他们没有’T有了良好的行动,或者行动不好’T完成并继续回顾回顾。

没有行动没有改善。以下是对您可以确保您可以从可行的回顾的行动和获取追溯行动的行动来做一些建议。

敏捷回顾 帮助团队连续改进。在回顾性会议中,团队反映并决定他们在下一次迭代中将进行的行动。在迭代期间,执行这些行动有助于团队提高他们的工作方式并提高他们的表现。

您可以在Scrum或使用Kanban跟踪并计划团队必须执行的工作中的回顾。记得经常这样做,以便你愿意 从您的敏捷回顾中获取价值.

可行的行动

从回顾的真正持续改进开始,从而开始追溯会议的结果。如果我’m促进回顾性,我将确保球队将房间带入他们可以在下一次迭代中的行动。优选的是,这些操作被添加到状态板和/或对冲中,以便它们是可见的,不会被遗忘。

可行行动是:

  • 小但强大
  • 所有参与的清晰可理解
  • 配制,使得好处很清楚

在您的行动中,您还应该提及“why”:你正在做行动的原因,你希望它解决的问题,团队将从这样做的好处等。这将激励团队成员进行行动。

改变回顾性练习虽然有用,但单独享受’在大多数情况下解决问题。它可以帮助您获得更好的行动,因为使用不同 回顾性练习 会给你其他见解。 设计您的回顾性问题。 但是,您必须使团队意识到作为一个自组织的团队,有责任定义他们的方式工作和改进它所需的方式。

做行动

什么时候 教练团队 我通过提醒它们并在迭代期间提取行动来帮助他们。例如。在站立时,我的时候’M与团队成员交谈,当他们在审查事物或无论何种场合时。我还教授Scrum Masters旨在了解他们同意做的行动,并在迭代期间寻找机会。

这里’来自我与之合作的团队的一个例子。他们做了回顾性,发现,因为他们是一个多学科团队的技能和知识蔓延。作为杰里维伯格’从他的书中覆盆子果酱的法律,咨询的秘密说:“你传播的宽度,它变得更薄”。在某些情况下,只有一个能够做出某些工作的人,这对他们来说是不可取的。

定义了一个动作“do more pairing”。行动本身仍然有所含糊,但我们同意对人们一起使用的机会共同努力,培养新技能。通过这种方式,行动是可行的。

在迭代期间,团队发现了一项被困的任务。需要测试的软件,但测试人员正忙于测试其他模块。在站立期间提到的开发商他想做的事情,但几乎没有测试经验。 Scrum Master向测试人员询问,如果其中一个可以与开发人员配对以帮助他开始并学习如何进行测试。他提到了任务委员会的行动,提醒团队,这是他们决定在这种迭代中做的事情。其中一个测试人员介入,两个人搭配几个小时。

事实证明,这对于开发人员来说,这足以进行测试。借助一些额外的问题,他能完成任务。在下一个迭代中,他拿起了测试任务,并在测试中变得更好。这些团队能够以这种方式做得更多的测试,这有助于他们获得完成的用户故事,因为测试通常是一个瓶颈。

始终确保你的 改善行动是可见的。这有助于在遇到它的机会时完成行动。

跟进

我通常通过查看前一次会议的行为来开始回顾性会议,看看它们是否已完成。如果他们不是(并且我敦促团队定义可以在一次迭代中完成的行动)我会问他们导致他们未完成的内容。

有时候只有很多行动(我建议锻炼来锻炼 少数行动)或者可能会有更深层次的原因,为什么团队无法改善(在这种情况下,我建议做一个 根本原因分析 to deal with that).

团队应该用一组他们在下一次迭代中可以做的一系列行动离开回顾。采取小步骤确保 持续和可持续的改进.

连续改进

回顾不仅仅是迭代结束时的会议。它’关于建立一个团队可以不断提高他们的工作方式的文化。

我希望这提供了一些关于如何获得可行的行动的想法,并让他们完成。我想收到你的消息!你是如何进行回顾的?行动完成了吗?你看到了好处吗?请分享您的经历!

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有2条评论

  1. 保罗·克利普

    那’很好的建议。我添加了一种用于跟踪改变实验的工具,从回顾性以追溯以大墙目的形式回顾。你教练的一些球队可能会发现它有所帮助,因为一些实验失败了,有些人比单一迭代到实现他们的目标。

    我在这里描述了这个工具: http://paulklipp.com/blog/the-four-dimensions-of-software-quality-you-cant-afford-to-ignore/

    我的工具还解决了良好的想法的问题,并且失败的想法成为标准行为。

    1. 贝纳莱德

      感谢保罗分享您的博客和工具。看起来是一种让行动可见的好方法,并完成它们!

      您是否曾与使用它的团队有任何经验?

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