需要持续改进敏捷

北京北京标志我在北京会议QCON会议上提供了一个受欢迎的主题演讲,其中我解释了为什么持续改进对于提供敏捷价值至关重要。北京北京是迄今为止最大的QCON会议,拥有超过1600多名服务员。

几十年组织正在寻找软件开发的最佳方式。已经探索了许多方法,并已发布框架以指导组织如何执行此操作。虽然我们的行业整体改善,但许多组织斗争。提供工作软件似乎仍然很难。

敏捷采用不同的方法来成为通过陈述“我们通过执行它的更好的开发软件方式来成为软件开发的最佳方法。敏捷从未承诺是银弹,它不是一种尺寸适合所有方法,也不是’有所有的答案。

我们收到敏捷成功的组织,但也有敏捷的转变,没有带来预期的结果。更好的软件开发并不是关于在整个组织中实施最好的框架或方法,以使每个人都以同样的方式工作。重要的是,人们,团队和组织变得灵活,能够适应手头的需求和情况。

持续改进是让敏捷的工作。它是敏捷的核心。在我的主题演讲中,我展示了为什么敏捷的持续改进事项以及您可以做些什么来帮助您的组织真正变得敏捷。

敏捷回顾帮助团队连续改进

我还在北京普通谈论有价值的敏捷回顾。

这次谈判解释了“什么”和“为什么”的回顾和他们可以带来的商业价值和福利。将给出可以使用的练习来促进回顾,并提供有关介绍和改进回顾的建议。它基于成功的书 从敏捷回顾中获得价值 (也可用 中国人)。

从敏捷和倾斜中获得更多价值

Goto-AMS-2015-研讨会 - 敏捷 - 回顾 - 本林德如果您的敏捷转换没有提供期望结果,或者如果您正在进行敏捷并希望为客户和利益相关者提供更多价值,那么加入我的研讨会 从敏捷和倾斜中获得更多。在此研讨会中,您将对团队和利益相关者致敬有关如何部署的咨询,以及提示和技巧 变得更加敏捷和精益。它将帮助您为您的业务和客户开发合适的产品,降低您的交货时间,提高软件的质量,并创建快乐的高性能团队。

分享这种经历
  • 37
    分享

本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

发表评论

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.