Bepaal Het Doel Van Je敏捷之旅

目标敏捷旅程 可以看到敏捷作为旅行,一个敏捷的旅程,人们正在进行达到更好的结果。一个共同的目标有助于确定方向,看看你是否在正确的轨道上并前进。

决定目标是实现敏捷成功的重要性。目的不明或不明目未知,业务案例缺乏敏捷,因此会有足够的时间,金钱和关注所需的变化。

uit de praktijk.

一个组织问我是否可以帮助他们实现他们的敏捷实施。他们开始与敏捷合作,但尚未给出所需的结果。我们同意,我会在敏捷之旅中指导他们的一系列教练会话。

在第一次研讨会中,我邀请员工可视化自己的敏捷之旅。我们一起做了一个 Zeilboot ofeenening.,艾恩范回顾性ofenenenenen uit mijn boek Waardevolle敏捷回顾.

已经在练习开始时有讨论。意见分为其中“eiland in de zon”,球队想去的目标。目标是这样的“sneller leveren”, “满足客户的愿望” en “beter samenwerken”被提到。一些员工看到敏捷(M.N. Scrum)作为目标,其他人随着营销和销售的目标而来,而其他员工也有改善代码质量作为目标的员工。

这次讨论发生了很好。每个人都很清楚为什么他们的敏捷旅程不那么好:人们走出了其他,有时相反的方向,因为他们正在前往不同的目标。这不促进合作,结果是没有达到任何目的。

Definieer Je敏捷之旅Doel

您如何为您的敏捷之旅定义目标?有无限的方式;这里有些例子:

  • 首先开始“eenvoudig”目标,选择例如。提供更快,更好的产品,更高效等。重要的是选择一个,以便有一个焦点。
  • 清点挑战,从您一起工作的地方选择一个。确保每个人都抓住重要性。
  • 讨论你区分你的竞争对手,你的实力是什么?然后确定你的方式“perfect”可以(提示:使用 完美的ion game)。
  • 从贵公司的愿景和使命开始,并研究如何为团队做出贡献。
  • 素描如何看起来像理想的团队。考虑一下你的团队的吸引力名称。
  • 母鹿狗 未来。 VisualSeerer Je Toekomst enBediscussiëerwelke doelen daarbij passen。

无论您如何确定您的目标以及出现的目的,确保有一致意见。每个人都必须看到敏捷旅程的目标和必要性。

重要的是要同意您的敏捷之旅的目标。敏捷不是目标本身,很重要 Waarom Je敏捷枯萎的Gaan Werken。凭借一个共同的目标,您可以更好地开始与您的敏捷之旅开始,因为您在同一方向上沿着同一方向继续,成功的机会更大。

扫管笏是jou doel voor je敏捷之旅?

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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