处理障碍:决定行动

障碍决定措施在你之后’通过解决障碍的几个解决方案,下一步是决定您将与您的团队进行哪些操作来解决它。让’潜水到谁决定采取行动,探索足彩胜负14场团队如何决定的不同方法。

这是处理障碍的系列中的第五篇文章。在我探索的以前的帖子中 为什么足彩胜负14场团队需要能够处理障碍, 你怎么能 认识到问题,你能做些什么来得到一个 共同了解问题 在团队中,以及如何 寻找有效的解决障碍解决方案.

谁决定

自从灵活的价值团队和团队合作以来,应该是决定将要做的行动的团队。不是项目经理或行管理器,也不是他们的产品所有者。

它可以是整个团队,或Scrum师傅与一个或多个团队成员一起,具体取决于决定的影响以及是否需要团队成员的购买来获取团队所做的行动。如有疑问,我的建议涉及每个人!

让团队决定采取行动的实用方法是提高在例如日常站立或回顾期间的决定的必要性。整个团队在这种情况下存在,这使得达成协议并确保所有团队成员都支持该决定,并将由它们执行。

如何决定

大多数人认为共识是团队应该决定的方式。足彩胜负14场通常没有一个最佳方式。如果可以达成共识,则队伍可以根据同意或同意该决定将由团队成员委员会作出决定。

通过同意决定意味着,如果任何团队成员没有重大反对决定,则接受该决定。它’在给定条件下采取最佳决定的方法。同意原则通常用于社会:“整个系统治理方法,使协作,自组织和分布式权威实用有效” (source: ocociocracy.info.)。

达成同意决策的实用和快速方式是拇指投票。拇指意味着一个人同意,拇指侧身意味着他们与团队决定的任何东西一起去,而拇指向下意味着他们不同意。如果没有人不同意团队的大多数成员支持以拇指向上的决定,您可以假设整个团队支持决定。

有时在决定采取行动之前需要进一步调查。在这种情况下,团队可以决定建立一个或多个团队成员的委员会,该委员会将在决定前探索具体行动的可行性和后果。该团队可以同意将最终决定留给委员会,或要求委员会报告回报,然后作为团队决定。

决定采取行动

采取行动的明确和明确的决定帮助足彩胜负14场团队有效处理障碍。为了确保您需要选择团队如何决定的团队所做的操作。继续关注下一个博客… taking action!

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关足彩胜负14场,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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