拥有一个独立的辅导员,用于您的足彩胜负14场回顾

独立 - 回溯促进者有效且有价值的足彩胜负14场回顾,您需要有一个独立的促进者。一个很好的促进者,支持在进行分析,反思和决定行动方面的团队。一个独立的促进者没有’T没有自己的改进议程,但专注于帮助团队决定最适合团队的行动。

为什么scrum master应该’T自动促进回顾性

如何促进回顾性,并且由世卫组织对回顾的结果产生了巨大影响。促进回顾的人必须具有适当的技能来做。不要求Scrum Master是回顾性辅导员。有效地做斯克里姆,它就没有了’如果Scrum Master或其他团队成员促进或团队以外的人,只要该人能够这样做。

在一些团队中’总是Scrum Master,因为(s),他是唯一拥有技能并知道如何做到的人。对我来说,这’闻到了球队的味道“not really agile”. Teams should be 自我组织;拥有不止一个人的技能,促进回顾或有外界人士在需要时促进回顾是必要的 变得足彩胜负14场.

谁最适合促进回顾取决于团队和他们正在处理的问题。 促进回顾性的人应该’T严重参与需要解决的问题 。促进者的主要任务是专注于会议的过程和文化。确保人们参加,发表讲话,听,并来到共同的理解。

何时有一个独立的促进者

在文中 谁促进了足彩胜负14场回顾 我提到拥有一个与新团队的独立促进员可能有用。这样的团队就是在一个旅程中发现如何以足彩胜负14场方式工作,这意味着改变人们在一起的工作方式,这通常对Scrum硕士和团队之间的互通产生重大影响。它’难以了解如何在您正在做的方式和寻找改善方式作为Scrum大师的方法,并同时引导回顾性。 当你’重新成为一个新的团队,确保您有一个独立的辅导员为您的足彩胜负14场回顾 .

一些其他情况’对于回顾性的独立促进者有好处是:

  • 当迭代中存在重大问题并且团队成员感到不满意,事情如何运作。
  • 当团队和团队外部的团队和利益相关者之间有合作问题(产品所有者,线路管理人员,项目经理,主要客户等)。

拥有经验丰富的外部促进者的一个优点是他们能够“read”团队和情况,并选择一个 回顾性技术 这是合适的。再次,如果有这些经验的团队成员可以结合团队成员和促进角色,那么你就没有’T需要一个独立的促进者。如果没有,那么我强烈建议让团队以外的人促进会议。

您有一个独立的辅导员为您的足彩胜负14场回顾?

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关足彩胜负14场,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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