克鲁姆 Masters的有效领导风格

领导 -  STADES-SCRUM-MASTER 克鲁姆 Masters必须知道并能够应用有效的领导风格来服务敏捷团队。单独的仆人领导不够,Scrum Masters和Tech Leads需要了解各种领导风格来支持敏捷团队并帮助他们提供价值。这篇文章概述了许多有效的领导风格,即Scrime在敏捷团队工作时可以使用Scrum Masters。

克鲁姆 指南指出“scrum master是scrum团队的仆人领袖”。 Scrum Masters应该帮助团队采用Scrum并通过创建人们能够有效工作的环境来提高他们的工作方式,并为团队提供帮助。

仆人领导是一种常用的风格,因为Scrum Master可以使用的领导方法。 Mindtools. describes it as:

作为仆人领袖,你’re a “servant first” - 在考虑自己之前,您关注他人,尤其是团队成员的需求。你承认其他人’S的观点,给他们他们需要满足他们的工作和个人目标所需的支持,涉及他们在适当的决定中,并在您的团队中建立社区感。这导致了与团队成员和其他利益相关者的更高的参与,更信任和更强的关系。

领导风格

虽然仆人领导人在领先的自组织团队时可以有效,但它是’Scrum Masters和Tech Leads可以使用的唯一领导风格。事实上,还有许多其他有效的领导风格。一个很好的Scrum主站有一个具有领导风格和实践的工具箱,并知道在哪种情况下使用什么。

以下是Scrum Masters可以用于支持和引导敏捷团队的不同领导风格:

我对Scrum Masters的建议是阅读这些领导风格,并在日常工作中尝试使用它们。

领导案例

 InfoQ-Logo. 作为A. 具有InfoQ的自由编辑,用于文化和方法 让我访问许多现代鼓舞人心的方式来管理组织。多年来我’与领导地位有重大影响的人说,如大卫马里克,杰夫·萨辰,戴维斯·斯诺登,法根·帕洛,弗雷德里克拉鲁克斯,埃斯特比,Bonnitta Roy等许多人。

以下是我对InfoQ的一些面试,其中意见领导者和从业者分享其领导案例:

领导层

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试试新的方式来领导团队

当我教练和导师团队,Scrum Masters,产品所有者和管理人员时,我尝试这些领导专家和从业者的想法。我还教导领导措施和技能 我的研讨会 帮助人们提高合作并提高其效率。一如既往,我一如既往’M不仅乐于与您分享我的知识和经验:-)。

谁激发了关于领导力的新想法?

(注:邮政于2017年12月13日和2019年2月20日及2019年4月25日更新:更多的领导方法已添加)

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有3条评论

  1. 我发现大多数人听说过仆人领导“style”没有如何申请该知识。也没有该应用程序将如何影响该组。很少有人听说过Greenleaf,也没有他对有效仆人领导的最终测试。所以我相信敏捷社区已经通过引入领导者在业务大厅中引入领导者来对领导者进行了扰动–这是一个空虚的承诺,就像CEO演讲宾果演说中的大多数短语一样。

  2. 本林德林

    大卫,I.’我看到了类似的东西。人们谈论仆人领导,但他们对如何申请它是吞咽的。许多避风港’甚至听说过任何其他领导风格,除了“command and control”他们认为永远不应该这样做。这是我写这篇文章的原因之一。

    所有领导风格都有价值,了解如何将它们应用为Scrum Master将为您的团队提供服务,并且组织您的团队正在工作。

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