15条推文更加无所畏惧的变化摘要

更加无所畏惧的书籍封面这本书 三月y Lynn Manns和Linda上升的更加无所畏惧 提供用于使用模式格式驱动组织变更的想法。这本书是一个新的和扩展版本的成功书无所畏惧的变革。

我对玛丽林恩和琳达进行了采访,了解人们如何在组织中观看变革,模式的目的以及组织可以从使用它们的利益,更加无所畏惧地改变和见解中描述的新模式被添加到了现有模式,以及他们对未来将使我们在组织变革中的预期。您可以在InfoQ上阅读它: Q&关于这本书更加无所畏惧.

15个引用来自更无畏的变化

这是一组15个引号,从更无畏的变化中添加了新的模式。一世’m推特下这些报价 #fearlesschange.:

无论你的新想法有多伟大,你的准备程度如何,你都会达到一些抗性
在整个变革倡议中激发人们,具有乐观感,而不是恐惧
当你感到沮丧时,寻找围绕着你的挑战的亮点
即使消极围绕着你可以走很长的路
为了实现您的目标,正如您接受下一个婴儿步骤的那样
鼓励采用一个新的想法,试验消除可能在路上站立的障碍
以一种鼓励人们采取新想法的方式改变环境
当你有机会向你的想法介绍某人时,你不想绊倒正确的话语
说服策略必须考虑人们在逻辑上思考以及他们的感受
通过关注未来,个人可能更有动力放弃过去
您的更改计划是一系列婴儿步骤
当您准备向前迈进时,偶尔会寻找快速而轻松的胜利,这将具有可见的影响
与您的支持者保持联系 - 永远不会假设您的进度新闻在整个组织中都知道
在改变过程中,谣言需要被揭穿并在变革期间创造重大问题和焦虑
你不能花时间和能量解决你满足的每一点阻力

模式可以帮助您推动更改

如果您想真正改变组织,请不要’尝试向前展示它’寻找食谱。那赢了’工作(字面上!)。模式提供了一种有用的格式来传达想法,并在特定情况下应用这些想法以做可持续的变化。

三月y Lynn Manns和Linda在这种更新和扩展版本的无所畏惧的变革中做得很好。他们添加到现有模式的经历可以帮助您获得更深入的理解,以及他们在本书中描述的新模式非常有价值。

更加无所畏惧的模式描述的模式可帮助您认识到情况并提出处理它们的解决方案。如果您正在处理组织的变更(以及谁是谁’T Nowayayays)然后我强烈建议阅读这本书并将其靠近您,因为它对多次有用!

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关足彩胜负14场,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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