玩敏捷自我评估游戏

敏捷自我评估 - 旁林德敏捷自我评估游戏有助于团队发现他们是多么敏捷以及您可以做些什么来增加他们的敏捷性。我在XP天竞赛会议上播放了这款游戏。这里’s how this went.

成为敏捷是一个旅程,这可能很难旅行。假设您知道为什么要成为敏捷(第一个和关键步骤),您就会开始寻找如何到达那里的方式。问题如“你想从你当前的工作方式中保留什么” and “你想改变什么?”会上来,然后是“有什么方法做到这一点”.

有没有人’T银弹或标准路线变得敏捷,你必须找到自己的方式。一般路线描述如何变为敏捷’T存在。你需要一个“agile map”这激发了你在去哪里支持你的旅程的想法和建议。敏捷自我评估游戏在这里为您创建一个帮助您旅行的地图。

游戏

敏捷自我评估游戏由52张卡组成,可以由团队和组织使用的陈述,以自我评估他们的敏捷性。球队可以播放游戏,以反思自己的团队互工,同意其敏捷之旅的下一个步骤。通过这款游戏,他们可以发现他们是多么敏捷以及你能做什么来增加他们的敏捷性。

 

敏捷自我评估卡游戏是由本林德制定的。它是基于Kelly Waters的42点测试,由Henrik Chorbiberg和JimmyJanlén的团队距离的非官方Scrum清单启发。它’在开发的新游戏中,意味着当他们想要增加敏捷性时,可以帮助团队和组织。

在XP天玩它

我打了 XPDAYS Benelux 2016年敏捷自我评估游戏 有三个球队。我开始通过解释游戏,然后球队脱掉了它。他们有多次练习,他们可以选择,但所有球队都决定发挥作用“new team”锻炼是一种亲眼如其来的。这项练习的目的是帮助团队决定在第一次冲刺之前或期间他们需要设置的重要事项:

你是一支新的团队,准备第一次迭代。需要设置的事情,你必须决定如何一起工作,但是在那里’太多了,需要完成。您需要同意现在该做什么,以便快速成为能够提供的富有成效的敏捷团队。

很高兴看到球队玩游戏。他们热烈地讨论卡片,有时由于团队成员预计许多事情是显而易见的。好吧,它经常是’t.

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举一个例子:一支球队讨论了所提到的卡“有自动构建和回归测试。一些团队成员,特别是那些是开发人员的人认为,这是肯定需要在第一次迭代中完成的事情。其他团队成员怀疑是否真的很重要,如果你实际上可以在几周内完成这一点。“Sure, no problem”是他们得到的答案。最后,一些团队决定他们会在第一次迭代中做到,有些不是。

当然,没有正确的答案,它在团队所在的上下文中取决于很多。一些团队实际上是更深入的,当你需要它以及推迟它时,你会讨论。在游戏结束时的评估中,有几个人提到了这些讨论有多有价值。 isn.’听到很酷的话!

照片由XavierRené-陆队
照片由XavierRené-陆队
由巴里overeem照片
由巴里overeem照片
汇报 - 敏捷自我评估 - 游戏 -  XP天
照片由Ahmad Atwi

我得到的其他一些反馈是游戏帮助团队对他们的工作方式进行头脑风暴。卡片触发了富有成效的讨论,提供了有价值的见解。团队成员也在游戏中互相学习,他们发现他们的同事如何感受某些做法。一位与会者说,经历优先考虑并不总是容易的经历是很好的,他获得了了解他们的产品所有者在团队想知道什么首先做什么时感受到了什么。

我让团队还记录了他们所做的比赛的改进建议。所以它不是’只有在我的会议中学到的与会者,我也学到了东西。这是其中一个原因 为什么我喜欢XP天对比 这么多,你要求反馈,你得到它!

想玩游戏吗?

没有最佳实践,只有背景下的良好做法。当你’在敏捷之旅中,您需要沿途调整,并决定您想要申请的做法,改善或放弃。敏捷自我评估游戏可以帮助您执行此操作。

敏捷自我评估游戏列于 敏捷自我评估工具和清单 page.

如果你 ’雷福兴趣玩游戏,然后我建议与我联系。如果你只是想开始,那么你也可以下载卡并开始播放。如果您在Twitter上有问题,请随时与我联系 @benlinders.,或通过电子邮件 [email protected]。一世’LL不乐于帮助你。

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有2条评论

    1. 本林德林

      谢谢弗雷德里克。很高兴在XP天玩这个游戏,再次感谢提供机会。

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