未来:建立令人敬畏的产品

如果您需要提供最佳的软件产品,该怎么办?以优质的产品为您的用户愿意的产品,您可以爱的产品,使您的用户需要的所有产品呢?这里’如果您的团队想要构建令人敬畏的产品,您可以使用您可以在您的敏捷回顾中使用的未来练习。

未来

A 未来 是一个 敏捷回顾 你从目标开始寻找如何到达那里的方法。

通过想象他们的目标已经达到了未来的团队。

接下来,他们将讨论他们的想象中的过去,并探讨他们如何通过探索帮助他们到达那里的东西以及使其难以达到目标的事情的事情来实现目标。

现在团队回到现在,探索他们想象的过去的结果用于同意如何共同努力达到目标。

构建一个很棒的产品

这里’我们如何做出探索建立一个令人敬畏的产品的方法。

  • 想象一下’从现在开始半年,你刚刚听到你的产品的用户,他们对它非常满意。它’是他们曾经的最优质的软件,它使他们的工作更容易并节省时间。它’S易于使用,完美无瑕,快速,灵活:他们预期的一切,更多。
  • 花些时间庆祝这一点,以进入正确的情绪。兴奋,做一个团队拥抱或高的凤,互相赞美,喝一杯;无论什么让你开心。
  • 想象一下你做了什么来提供高质量的软件。您使用了哪些实践以及您是如何做到的?您是如何与您的利益相关者,客户和用户一起工作的作为团队?你有什么尝试过得愉快?
  • 另外,想象一下你沿途的问题以及你如何处理它们。
  • 现在回到现在,并使用已经提出的事情来定义了你的工作方式。

这“awesome products”未来是其中之一 许多回顾性练习 你可以用来 调味你的敏捷回顾.

推动质量

虽然回顾性主要用于探索当前的工作方式,但它们也可以用来调查质量问题或者同意可以提高所提供的软件质量的行动。

章节中介绍了令人敬畏的产品练习,提高软件质量与第二本书的回顾 什么推动质量。在本书中,我探讨了质量在所有软件开发活动中的角色如何发挥作用。通过列出推动软件产品质量的开发和管理活动的相关因素,这需要深入潜入质量。它通过分析来自客户要求向用户提供产品的完整开发链提供精益的质量方法。

订购您的副本驱动器质量

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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