来宾 Blog:帮助Scrum和Agile Teams改进

许多敏捷的教练正在寻找新的创新方法来帮助Scrum和敏捷团队改善。他们想以一种方式探索队伍,他们可以发现他们是如何做的,并提出想法,以便更好地为客户和利益相关者提供更多价值。这 敏捷自我评估游戏 是一个帮助他们这样做的工具。

Andreas Schliep,DasscrumTeam AG的执行合作伙伴分享了他的经历播放这场比赛: 本林德林的敏捷自我评估。这里’他在LinkedIn Pulse上写了什么,并从我们对学习的讨论中延伸了更多细节。

帮助团队改善的不同方法

克鲁姆和敏捷团队希望变得更好。一开始,改进实际上是容易识别和难以实现的。将现有团队设置更改为合适的敏捷工作帧的第一步可能是众所周知的。是的,很难。是的,需要时间。经过一段时间,大多数球队实际上有一个适当的产品所有者,获得体面的管理支持,可以组织自己的工作。

一旦团队达到某种基本级别,事情会变得更加困难。团队可以尝试一种不同的方法,而不是提高对组织的相同模糊愿望。这是在哪里 本林德林敏捷自我评估游戏 发挥作用。游戏玩法可能会有所不同,但主要是讨论围绕三个主要观点:

  • 对我们的团队很重要的是什么敏捷的做法?
  • 我们满足他们有多好?
  • 我们怎样才能改善?

玩敏捷自我评估游戏

我最近用软件开发团队播放了这款游戏。我们使用了作为结果出现的游戏的变化 班’关于游戏的开放空间会议在回顾性促进者聚会。在我均匀分布卡片后,团队成员从手中选择了一个非常重要的卡片。然后我们使用先前Scrum Master In-Service Training的成员创建的方法排名这些卡片,Backlog排名。

事实证明,该方法对于讨论实践和改进机会非常有用。之后,团队成员评估了他们对这些要点的实现。我们将分数从0%设置为100%,团队根据该得分转移表格上的卡片。

至少期望最重要的物品比较小的排名更好。但它通常往往发生的是,重要性的顺序与成熟程度不符:

所以你发现X对你来说非常重要,但你做得不是很好。在另一边,y并不那么重要(比40件事更重要),但你显然花了很多能量和时间。当然,期望不会线性减少,但这种形象让您了解可能在什么之间发生的不匹配’很重要,你表现得怎么样。

我们没有详细讨论一切,但在此练习期间获得了一些有价值的见解。基于这些见解,团队决定采取行动。例如,他们同意进行速度的估计准确性,以便允许长期交付预测和投资相互学习和代码基础改进。

我真的推荐Scrum Masters或Agile团队的自我评估游戏,作为一种促进和重点讨论可能改进的一种方式。在下一步中,该团队可以弄清楚如何自行改进已确定的区域,或者他们可以在敏捷或技术教练的帮助下进行改进。

增加你的敏捷性

谢谢Andy与播放敏捷自我评估游戏共享您的经历!它’很高兴阅读游戏如何帮助团队获得有价值的见解,并希望改善。

这  敏捷自我评估游戏 由52张牌组成,其中包含敏捷实践的陈述。有很多方法可以使用这些卡片来帮助团队改进。您可以在您的回顾性,游戏夜或开放空间内使用它们在追溯队伍中使用它们,在教练的撤退中,或者在您想要学习的任何其他场合,并享受一些乐趣。

版本2.0 敏捷自我评估游戏 已被释放。有一个 引入折扣50% 在游戏和所有扩展包上。 下载游戏.

 

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