改善合作

合作是敏捷的关键。如果您想达到敏捷的结果,整个组织的专业人士都应该寻找频繁和有效地共同努力的方式。以下是提高合作的提示。

为什么合作事项

现在需要的大多数软件产品或服务都很复杂和大。他们不能由一个人或一个小团队制定。人们需要共同努力向客户提供价值。

许多软件产品需要了解多种技术,平台,语言等。通常,人们在所有这些中都不是可行的也不是可取的。拥有一个专业团队,具有T形技能型材,共同努力更有效。

合作远远超过多学科团队。此外,利益相关者和团队必须共同努力。管理者和员工也是如此。

如何提高协作

以下是示例显示您可以做些什么来改善协作:

  • 建立共同的愿景,以便每个人的每个人都知道我们的目标是达到的目标。
  • 例如,可视化您正在协作的良好 敏捷自我评估 或者 敏捷回顾.
  • 探索协作瓶颈。使用例如精简或临界链方法来找到需要首先删除的瓶颈。
  • 雕塑合作融入您的工作方式。让人们共同努力。
  • 例如,培养支持和促进合作的文化,例如通过强调开放,透明度和分享。
  • 确保管理人员和利益相关者是合作者的榜样和真正的例子。
  • 支持合作实践。例子是一对工作,定期站立会议,蜂拥而至,溺爱等
  • 定义一个常见的词汇,以提高通信效率。例如,您可以同意使用Scrum,安全甚至人员CMM等框架,讨论人们目前正在协作的方式,并同意您希望改进的内容。
  • 庆祝协作的成功。奖励人员和团队合作。

增加您需要投资时间和金钱所需的合作。有时,如果人们不一样,它可能看起来更容易和更快’T合作,但从长远来看,合作会付清。职业人士携手合作,更快地提供更好的结果,以较低的成本。

你如何改善合作?

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本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

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