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团队在其敏捷回顾中定义的行动应该是实用的，个人成功地完成它们。这里’s why.

实际的

回顾性行动必须实际，以这样的方式可以在下一次迭代中完成。是的，与用户故事类似。该团队是自己的客户，并定义了前面的内容’S需要说采取行动完成。

如何使您的行为实用：

• 说明应该做什么，具体
• 描述行动的效果或影响应该是什么
• 知道你为什么要做这个行动
• 保持行动
• 想想你如何在回顾性会议上进行行动
• 做好理智检查你的行为，确保他们有意义

如果你’如果某种行动是正确的事情，请不确定，然后不要’让蜥蜴脑阻止你。定义一个安全到失败的实验并做到！

个人的

行动是个人的，因为他们是由团队成员完成的。该团队致力于执行它们，因为他们看到了需求。当然还因为他们会得到好处。

如何保持追溯行动个人：

• 使用团队成员可以执行行动的优势和技能
• 要求志愿者进行行动，唐’t assign them
• 做那些给你能量的行动，让你开心
• 刺激团队团队成员才能接受行动，谢谢他们这样做

真正的改进

确保持续改进 敏捷回顾 行动应该是实际和个人的。回顾看看最近发生的事情（在最后一次迭代）。这些是真实的东西，团队经历过的东西。它可能是超越预期的东西，并且他们想在下一次迭代中重用。或者那些没有的东西’这很好，而且他们不想再发生。

团队追溯到识别，定义和使用他们的经验，以持续学习和改进。实用和个人回顾性行动队伍增加了他们的机会 回顾动作完成了.

您如何保留您的回顾动作实用和个人？