与敏捷自我评估游戏自我评估您的灵活性

敏捷自我评估游戏是有助于您增加敏捷性并提供更多价值。

敏捷自我评估帮助组织和团队评估他们是多么敏捷,并决定下一步变得更加敏捷。团队可以播放 敏捷自我评估游戏 反思并同意其敏捷之旅的下一步。

新:我的书 敏捷自我评估游戏 提供您播放游戏所需的一切,并评估您的敏捷程度。

地图为您的敏捷之旅

成为敏捷是一种持续改进的旅程。要努力旅行,你需要考虑你想去的地方以及如何旅行。它有助于有一种“agile map”.

敏捷自我评估游戏 由带有关于应用敏捷实践,扮演建议和体验故事的陈述的卡。

它是由扩展包支持的 克鲁姆, 卡班德沃斯, 和 商务敏捷性.

游戏也可以提供 荷兰人, 法语, 和 抛光.

游戏和扩展包可帮助您自我评估特定框架的价值,原则和实践,并评估您在做的程度和改进的地方。

您可以使用租船团队的游戏或反思和学习(例如回顾)并同意您敏捷之旅中的下一步。

玩游戏的建议是:

  • 当你’再过一支新的团队,那么你可以玩游戏来发现你需要安排的东西。
  • 现有团队可以进行帆船追溯到找出改善和提供更多价值的地方。
  • 在敏捷转换中,游戏可用于决定在哪里以及如何投资敏捷。
  • 玩游戏帮助团队通过询问来专注“现在是最需要的单一的东西是作为团队工作的敏捷。”

敏捷教练使用敏捷转换中的自我评估来指导团队,帮助他们了解敏捷以找到他们的方式。

由于名称自我评估表明,此游戏提供了一项评估工具,即团队可以在他们想要的地方,地点和方式使用。既不对团队施加评估也没有结果,团队可以自由决定该怎么做以及如何做到。玩敏捷自我评估游戏为团队带来了价值’s fun!

这一切都开始了

我工作的团队和组织经常要求我帮助他们找到他们的敏捷程度。我开始寻找我列出的工具和清单 敏捷自我评估 网页(自2013年9月以来我一直在维护的页面)。通常,当我尝试过时,我需要定制他们以满足我与之合作的团队/组织的特定需求。

2016年初我创建了一款新牌游戏,以根据我的知识和对团队进行评估的认识和经验来做敏捷自我评估。我在讲习班里开始使用这个游戏,以教授敏捷的做法以及当我的教练团队。每次我用它时,我都会学到并改善它。 由我与客户的成功和培训的成功驱动,我决定 在2016年XP天公开。其余的,正如他们所说,是历史 :-)。

游戏带来的价值

最初,我在网站上免费提供敏捷自我评估游戏。当我在1000多人下载了它后,我要求反馈时,靠近世界各地的100人回应了几乎一半的人提供了短暂的案例,就如何发挥游戏以及他们得到的利益。凭借他们的许可,我发表了一些(目前32例) 游戏评论。对我来说,他们是明确的游戏为团队和组织带来的证据。

一些显示游戏所带来的价值的例子:

Ben的敏捷评估游戏很容易采用和轻松队伍。它使团队成员能够分享他们的思想,他们的团队在非威胁时尚的情况下(Vis-ic-Vis inile),也很有趣。

玩游戏建立清晰度并对团队中每个人的敏捷意味着对齐,帮助团队成员有意义地评估他们的敏捷性。我们还能够在团队动态中呈现出强大影响者的不言言,但没有明确。

我玩了比赛,努力通过敏捷转型来摆脱旧习惯。我们得到的福利是个人和团队对根本信仰的意识和超越这些信仰的机会。

作为几个团队的Scrum Master,我可以证明敏捷自我评估游戏的价值,以探索重要原则和主题。扩展包的添加通过允许团队基于团队工作方式或对团队重要的方式焦点来增加价值。

我的免费下载经验是最常的’使用它们,他们只是想拥有它。一个实际播放游戏的人的10%反应或要求建议玩它—很多人花时间填补调查并反应—我猜是非常惊人。这让我说明了游戏有价值。

下载游戏的人 免费寿命支持(FL) 通过电子邮件。是的,他们使用它可以找到与他们的团队一起玩游戏的更好方法并获得更多价值。

不是营销工具

显然,游戏为组织带来了价值,这是有道理的,我要求人们支付该价值。这也保证了我投资更新游戏并添加更多扮演建议的时间。这是我的产品’M销售,我根据反馈和更改市场需求,新的发展等而改进。

例如,我审查了使用klaus leopold的看板卡’s book 实用的看板 哪个(正如标题所建议的)对使用Kanban并评估了Kanban系统和使用的许多建议。我将根据最近发布的Scrum Guide的新修订更新Scrum卡。

I’M意识到许多人考虑评估工具,主要用于营销或收购。这不是我如何查看它们。相反,我专注于评估为改善能源或买入而导致能源或买入的价值,对改进,赋予赋权和激励员工的哪些方面以及更多。

I’当我在游戏上工作时,不关注营销。 将敏捷自我评估游戏降级为营销或销售工具将是敏捷社区的孤立者。

评估您的敏捷性

我的游戏数量’M销售(目前仅作为数字PDF下载)不断增加。人们买了 游戏和一个或多个扩展包,有些也在它上面 我的书。一世’M在全世界到达许多人,我永远无法与研讨会或建议一起完成的东西(甚至甚至没有遥控辅导或任何其他形式的遥控工作)。它缩放,缩放有时会带来许多其他活动的挑战 -

如果您想要更多地通过电子邮件和杂志,那么我还提供服务 评估您的敏捷性 并使用敏捷自我评估游戏增加交付价值。例子是内部工作室 和公共研讨会,包括播放敏捷自我评估游戏, 为您的团队,部门或组织进行敏捷评估,促进在您的活动中播放游戏(会议,聚会,哈卡奇,游戏实验室等),并定制 敏捷自我评估游戏到您的特定需求。 有关详情请联系我.

作为一个 高级顾问和教练 在软件开发和管理方面拥有三十多年的经验,我在那里引导您通过您的敏捷之旅,帮助您增加您的敏捷性,为客户和利益相关者提供更多价值!

 

分享这种经历
  • 44
    分享

本林德林

我帮助组织具有有效的软件开发和管理实践。有关敏捷,精益和质量的多个网络的活跃成员,以及常见的演讲者和作家。

这篇文章有2条评论

  1. Philippe Bourgau.

    谢谢你的游戏!我们从2016年XP天开始了副本,我们昨天举行了一届会议,一群正在努力工作的敏捷团队。

    我很高兴这一结果使每个团队能够自己找到,他们正确地找到了他们正确的积分以及他们应该努力改进的东西。

    1. 本林德林

      菲律宾伟大的听证会,感谢您分享您玩游戏的经验。

      XP天对2016年是我播放比赛的第一个公共活动。我收到的反馈和支持从该会话中获得令人敬畏,仍然给了我颤抖。谢谢!

发表评论

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.