Spelvariant Voor de敏捷自我评估游戏:绘制您的敏捷之旅
在Deze Gastlog Beschrijft Berry Kersten Onze Ervaringen Met Het Spelen Van Zijn Variant“勾勒出您的敏捷之旅”Met de Agile自我评估游戏。
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遇见了een kapitein op de zeilboot kun je de persodlijke trots van teamlebeseneseneneseren。 Een Gastlog Van Pieter Van der Woude Waarin Hij Zijn Ervaringen Met de Zeilboot回顾性的ofeceningele。
在此访客中,Ekaterina Novoseltseva解释了为什么测试驱动的开发(TDD)对于获得敏捷的成功并探讨您可以从执行TDD获得的好处是重要的。
敏捷自我评估游戏是一款员工可以发挥的牌游戏,以改善合作,增加他们的敏捷性。 Marijke Vandermaesen在他们的敏捷回顾中与她的团队一起玩游戏。她认为“自我评估游戏是一种良好的回顾形式”。这是她玩这个游戏的经历。
在这款客人博客文章中Alan O'Callaghan解释了如何在传统上施加的治理可能会严重损害敏捷转型和对业务结果产生负面影响。他的结论:我们需要一个新的敏捷治理模式。
如果他们以一种好的方式完成,回顾支持队伍反思,学习和改进。在这个Guest博客文章博客,SoftProdigy的首席执行官Soumyajit Chakraborty讨论了Agile Retrospies Antipatterns以避免。
许多敏捷的教练正在寻找新的创新方法来帮助Scrum和敏捷团队改善。他们想以一种方式探索队伍,他们可以发现他们是如何做的,并提出想法,以便更好地为客户和利益相关者提供更多价值。敏捷自我评估游戏是一个帮助他们这样做的工具。 Andreas Schliep,Dasscrumteam AG的执行合作伙伴分享了他玩这个游戏的经历。
如果您提供Web开发服务,那么您就会了解在试图保持范围内的项目时面临的挑战。这是一家关于如何估算越南软件开发外包公司首席执行官的Web Pham的Web应用程序项目的知识博客。
采用敏捷的工作方式经常会影响组织结构。在这款客人博客文章Shibabrata Mondal探讨了改变组织结构以适应敏捷的影响并提供建议。他还触及了敏捷中的功能经理的角色。
转换到敏捷时传统角色会发生什么?在这个客人博客文章Shibabrata Mondal询问了自己这个问题,并探索了敏捷转换的影响和项目经理角色以及这些传统角色如何与Scrum带来的Scrum Master和产品所有者的新角色有关。