Boek:敏捷管理Boek:Dienend LeiderschapBoek:Consorisatizedynamica - Theorie En Praktijk Van ConsorisatieveriferingBoek:Scrum Voor管理人员书:加速书:自适应空间足彩胜负14场:议程(第1部分)书:敏捷参与书:敏捷管理书:安全关键系统的敏捷方法书:敏捷项目管理与scrum书:敏捷思考书:敏捷转型书:应用同理心书:教练敏捷团队书:承诺足彩胜负14场:公司 - 超越预算,开放空间& Sociocracy书:创造伟大的球队书:调试团队书:弹性领导书:情绪科学足彩胜负14场:企业敏捷性足彩胜负14场:敏捷转型的必需品书:进展足彩胜负14场:商业游戏书:谦卑领导书:影响书:邀请领导书:它's all upside down书:艾德集团:放置'I' Back into Team足彩胜负14场:格子改变领导足彩胜负14场:Kanban成熟度模型书:让他们成长:给予反馈人员申请书:管理3.0书:管理幸福书:更无畏的变化书:把故事放在工作书:重塑组织书:缩放团队书:软技能书:灵魂中心的领导力书:从为什么开头:伟大的领导者如何激励每个人采取行动书:在企业中启动和缩放Devops书:TES:团队参与策略书:敏捷时代书:浪涌的时代书:敏捷心态书:敏捷自我评估游戏书:抗灰度边缘书:金字塔底部的财富书:经理's Path书:人民's Scrum书:虚拟距离的力量书:Scrum文化书:愚蠢的悖论书:小费点:什么东西可以产生很大的不同书:思考偏远 书:时间几乎是一切书:打开船!书:虚拟领导书:跨文化的虚拟团队书:推动质量的质量书:为什么这么多无能的男人成为领导者?书:在任何地方一起工作书:使用编码器
分享这种经历
- 4分享