书:敏捷项目管理与scrum

书籍封面:书籍:与Scrum的敏捷项目管理

克鲁姆的规则和实践 - 管理复杂项目的简单过程 - 很少,简单,易于学习。但Scrum的简单性本身 - 它缺乏处方 - 可能是解除武装,新的从业者经常发现自己恢复了旧的项目管理习惯和工具,并产生较小的结果。在这种照明系列的案例研究中,Scrum Co-Creator和Evangelist Ken Schwaber确定了真实世界的课程 - 从他多年经验教练公司剔除了敏捷项目管理的成功和失败。通过它们,您将理解如何使用Scrum来解决复杂问题并更快地推动更好的结果 - 更快地提供更有价值的软件。
获得Scrum理论的基础 - 以及实践 - 您需要:

  • 甚至是最复杂的,笨重的项目
  • 有效地管理未知或更改产品要求
  • 简化了自我管理开发团队的命令链
  • 收到更清晰的规格 - 和反馈 - 来自客户
  • 大大减少项目规划时间和所需工具
  • 30天循环中的构建和释放产品,因此客户提前获得可交付成果
  • 定期检查,报告和微调项目避免缺陷
  • 支持从许多地理位置的大型项目上工作的多个团队
  • 最大化投资回报!
发布: 2004年2月21日
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