书籍:公司 - 超越预算,开放空间& Sociocracy

存活&茁壮成长

Book Cover:书籍:公司 - 超越预算,开放空间& Sociocracy

今天的公司预计将灵活,既快速响应,有弹性变化,基本上要求他们敏捷。缺乏关于如何扩展敏捷宣言的总体理论导致许多分散的尝试申请敏捷公司。然而,做敏捷(机械师)与敏捷(Mindset)不同。 Mindset允许您应用灵活的敏捷模式,不仅适用于软件开发团队,而且适用于整个公司。

许多专家正在展望实施公司范围内的敏捷性。然而,他们从一个角度工作。例如:

- 超越预算专家可能会说,“每年停止修复预算,因为否则你不会灵活地对频繁的市场变化做出反应。”

- 开放空间专家可能会说,“您需要为您不知道的东西腾出空间,无法控制,以便完全新的事情出现。如果人们可以追随他们的激情,你将能够实施公司范围的敏捷性,否则人们会尽力做他们被问到的。“

- 一个社会专家可能会说,“你首先需要解决电源结构,因为只要你有一个定义为自上而下的层次结构,你就不会变得敏捷。”

- 一个敏捷专家可能会说,“你需要通过使用常规回顾来开始检查和调整,以便灵活地反应,否则您既不能从市场中学到贵公司。”

所有这些观点都是真的,但角度始终来自纪律。我们的新观点综合了这些方法,并邀请您采取新的概述视角,可以真正解决在不稳定,不确定,复杂和暧昧世界中开展业务的挑战。

免责声明:我正在与许多在线书店附属。如果您通过我的网站访问任何这些商店以购买书籍或任何其他产品,那么我将获得佣金。

分享这种经历
  • 5
    分享

发表评论

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。 了解如何处理评论数据.