书:创建您成功的敏捷项目

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书籍封面:书:创建您成功的敏捷项目

您认为敏捷技巧可能是您的,但您的项目和组织是独一无二的。 “开箱即用”敏捷方法无法正常工作。相反,为您的项目联合敏捷和精益的原则。了解如何设计自定义方法,从而获得协作的好处,并提供价值。对于想要使用敏捷技术的项目经理,想要开始的经理,以及想要了解更多和成功的技术领导者,这本书是您对敏捷项目成功的第一步。

您试图使用现成的方法来实现敏捷技术,而且它不起作用。而不是标准的方法或框架,从敏捷和精益原则工作以以适合您的方式设计自己的敏捷方法。构建协作,交叉功能团队。了解批量大小和频繁交付如何在团队,管理和客户之间创建信任和透明度的环境。了解有助于敏捷团队共同努力的人际交往技能。

除了看工作并了解“完成”意味着什么,您将看到许多可能的基于团队的测量的示例。查看您可以用于状态报告的工具,以及如何使用这些测量来帮助您的管理人员了解Agile技术购买的内容。认识到阻止敏捷原则在太多组织中工作的陷阱,以及这些陷阱如何处理这些陷阱。使用敏捷技术来完成工作组,看看经理可以做些什么来创建和培养敏捷文化。您可能会惊讶于您需要以敏捷方式工作几次会议和仪式。

Johanna的签名坦率和幽默将让您在正确的轨道上设计您的敏捷项目以成功。

你需要什么:无需技术专业知识或经验,只是希望了解如何在项目中使用敏捷的信息。

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