书:关键对话

书籍封面:书籍:至关重要的对话

您如何执行成功的关键对话?您如何避免对独白,辩论,讨论或平面谈话进行对话?您如何获得每个人的必要承诺来解决问题?你如何在这种变化的方式获得障碍?你如何在实际创新中提出创造力?

众所周知,每个系统的传统基本组件的管理都知道,每一个技术和组织都知道。对于21世纪的知识学会中最重要的因素,人类,适用于较小程度。

“至关重要的对话”方法涵盖了四个阶段,八个基本条件和十六个技能。这是一个'自上而下' - '自下而上'的变化过程,其中每个级别都会引导并教导底层,并在此过程中教导下一个级别,因此永久变化。

主要目标是促进有效性,效率,创造力和最重要的系统因素的乐趣。这是通过衡器来倾听来实现的,然后寻求解决方案并一致地执行它。

发布: 2013年2月1日
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