书:隐藏珍品潜水

揭示您项目组合的延迟成本

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您的组织值是否基于估计值?除了最短的项目外,估计通常是错误的。您没有意识到您想要的价值。如何及时完成项目以实现其潜在价值?考虑使用延迟成本来评估和排名项目的代价而不是估计。延迟成本占据项目陷入困境的方式:多任务,其他项目未按时释放,工作队伍背后的工作,过度关注代码清洁,管理犹豫不决。一旦你知道延迟成本,你可以决定该怎么做。您可以停止多任务处理。您可以消除对专家的需求。您可以减少进度的项目数量和功能。您可以使用延迟成本排列项目和在组织中的工作。学会使用延迟成本,为项目,计划或项目组合做出更好的决策。

发布: 2016年4月27日
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