书籍:格子改变领导

创造持续改进的文化

书籍封面:书籍:Kanban改变领导力

本书提供了对正确理解与Kanban进行更改管理的必要条件的理解,以及如何在工作场所最佳地应用。这本书强调了关键方面,几个用户反复进入的陷阱,并提出了卡班板变革管理的一些实用指南,以帮助避免这些陷阱。作者已经将这本书组织成三个部分。第一部分重点介绍了卡班的基础,建立了卡班的技术基础,并指出了制定变革所需的机制。在第二部分中,作者解释了卡班板改变管理的背景 - 改变的选项,如何在运动中设置它们,以及它们对企业的后果。第三部分从上一节中获取主题,并将其与社会业务制度相关联 - 目标是通过审查实际案例研究并看到在各种情况下应用知识库,引导读者建立不断的过程文化。

卡班改变领导:

 

  • 解释如何使用Kanban原则实施可持续系统范围的变化
  • 解决了Kanban的原则和核心实践,包括可视化,WIP限制,服务课程,运营和协调,指标和改进
  • 介绍实施,准备,评估,培训,反馈,调试和操作流程,以创造持续改进的文化

格丹班改变领导 是一个教育和全面的文本:软件和系统工程师; IT项目经理;商业和工业管理人员;以及任何对Kanban感兴趣的人。

发布: 2015年3月6日
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