书:快速浏览:敏捷防模式

书籍封面:书:快速浏览:敏捷防模式

当公司介绍敏捷方法 - 如Scrum,Kanban,安全,...... - 他们经常面临问题。在本书中,您将学习...如何发现和识别团队/组织中的问题和反模式。那些反模式通常如何开始以及它们具有哪些根本原因。词汇,因此您可以与同事和管理人员讨论反模式。可能的解决方案和想法,以提高您的情况。您将学习9个反形敏捷公司经常面临,他们经常开始,他们的根本原因和解决它们的想法:敏捷剧院 - 当公司假装在一起时"敏捷",但大多数事情仍然像传统公司一样工作。特色工厂 - 何时"敏捷"只是看作是提高效率的一种方式。产品积压破产 - 当您的积压变得不可挽回的大量时,这会导致延误和其他问题。建筑疯狂 - 当架构和软件设计慢慢变得更糟。团队积压 - 当您的团队想要实现的改进时,但他们永远不会有时间。由1000个婴儿步骤倦怠 - 当敏捷工具用于微观管理人员和团队时。合作摩擦 - 与其他团队和部门一起工作时不再工作了。剪裁敏捷 - 当公司希望在尝试之前更改Scrum或Kanban或安全。因为他们所说的 - 当你的公司盲目地复制了其他公司的做法。

发布: 2018年2月8日
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