书:缩放团队

建立成功团队和组织的策略

书籍封面:书:缩放团队

领导一个快速增长的团队是一个独特的挑战性的体验。具有热产品的初创公司通常在尺寸上加倍或三倍 - 如果公司领导人没有为超级增长的陷阱做好准备,那么混乱的配方。如果您领导了10到150人之间的启动或新团队,本指南提供了一种通过这些挑战管理方式的实用方法。

每个部分都涵盖了管理增长的基本策略和策略,从单一的团队开始,并随着团队的规模和复杂性的增长,探索典型的缩放点。本书还根据提交人的经验和与行业领导者的访谈提供了许多示例和经验教训。

了解如何充分利用:

  • 招聘: 了解一个可扩展的招聘流程,用于生长您的团队
  • 人们管理: 使用1-ON-1指导,争议解决方案和其他技术,以确保您的团队幸福和富有成效
  • 组织: 通过应用五个组织设计原则激励员工
  • 文化: 建立可以随着年生长而发展的文化,同时剩下与团队的核心价值相连
  • 沟通: 确保重要信息 - 只有重要的东西 - 通过
发布: 2017年2月4日
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