书:时间几乎是一切

在软件管理中执行成功的12个步骤

书籍封面:书:时间几乎是一切

成功公司如何创建人们爱的软件系统?
为什么一些软件项目在其他软件中捕获完整的商业价值?是否有一个潜在的模式,成功的管理者如何掌握他们的团队卓越?软件团队在某种程度上与某种方式与每个人感到惊讶的东西?

Roland Racko通过解释“通过查询管理” - 软件开发过程中的12步过程来回答这些问题(以及更多) - 巧妙地鼓励积极的团队行为。本书显示,非技术主管,启动创始人或经理(有人拥有对软件开发的批准控制),以提高产品的业务价值和项目的方式,这是一种新的软件开发过程的新方法。

如何?

通过建立您已经拥有的见解:生活经历。这些见解一直是您体验的一部分,即使这种经历主要是,如果不是完全,是非技术的。本书在12个步骤中概念上划分了执行影响的主管影响力,每个人都在战略上定时。每一步都会吸引那些生活中的见解。

您不仅仅是使用战略时机成功管理软件团队的主要介绍非技术执行程序的手册,但您也即将学习如何重新目的,以实现从项目中实现最大业务价值的最佳个人见解。

“时间几乎是一切”是基于Racko的咨询,研究和实践经验。他撰写了他希望的书作为一个初创顾问 - 不是抽象理论,而是建立更好的软件系统的方法。 “时间几乎是一切”是为初创创始人,产品经理,设计师和寻求了解如何哄骗的任何人从软件团队中哄骗的人写作。

Racko为读者提供:
•构建提供最大业务价值的软件系统的可操作步骤。
•创建棒的积极团队习惯的实用指南。
•用于引入Semat精华的实用策略。

发布: 2016年9月1日
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