可持续变革:与寻呼管理的变更举措

  • 发布发布:2020年10月21日

在该系列的第二篇文章中可持续变化,我将展示我如何使用基于Kanban的方法来管理更改计划。这导致了组织吸收的连续改进流动,从而导致持久的结果。

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虚拟团队的敏捷教练工具

  • 发布发布:2020年9月25日

我正在更新我的敏捷指导工具,通过添加指导卡和播放元素的图像来支持在虚拟团队中使用它们。您可以在网上商店下载所有敏捷辅导工具进行标称费用。

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Guest Blog:Agile满足内容营销

  • 发布发布:2020年8月17日

在这位客观的博客中,斯嘉丽·棕色股票她如何为内容营销应用敏捷。总结,敏捷让她更容易在正确的时间到达正确的方式。

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书问题?什么问题?发布

  • 发布发布:2020年8月13日

我发布了我的第四篇书问题?什么问题?这是一本关于在解决问题的实践中使用敏捷思维处理的障碍的书。

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可持续变化:捕获过载信号

  • 发布发布:8月8日,2020年8月8日

您的组织可以吸收多少变化?这可能比你所期待或希望的那么少。让我们停止使用变化重载组织,而是允许可持续变化发生,而促进改变而不是强加它。

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锄头敏捷Zijn我们?

  • 发布发布:2020年6月26日

Om Maar在Huis Te Vallen遇到了Deurs,敏捷是Niet Iets Wat Je弯曲的。 het是eencontinuüm。 Ieder团队,有机队,是敏捷的。 de Vraag是锄头艾尔·杰尔·梅尔敏捷Tot Betere结果kan Leiden。

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虚拟课程:提高组织敏捷性

  • 发布发布:2020年6月14日

我将我的受欢迎的研讨会提高了7月8日和9日作为在线虚拟课程的组织敏捷性,与敏捷演员#Learning合作。在敏捷演员中预订座位。

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为什么我的工作时间没有证书

  • 发布发布:5月19日,2020年

如果您参加我的现场或在线研讨会之一,您将不会从我这里获得敏捷证书。相反,您有机会尝试许多不同的实践,并学习如何应用程序来解决您需要处理的挑战。

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