了解如何在整个组织中申请Agile以开发合适的产品，以更好的质量提供更快的方式，并改善Goto Berlin 2018的组织敏捷性！

许多组织正在经历敏捷的转变。他们正在实施Scrum或Kanban，并使用精益，安全，较少或爸爸的大规模敏捷框架，希望能够更好地满足业务的需求，并开发满足客户需求的产品。不幸的是，这些转变并不总是达到提供更好产品的敏捷承诺，更快地以较低的成本。

如果您的组织是

• 难以调整自己以缩短交货时间
• 拥有质量问题的产品，正在损失客户
• 做一个敏捷/ scrum / kanban转换，但没有看到预期的好处
• 无法删除阻止交叉组织协作的障碍
• 试图采取敏捷，但发现很难改变文化和心态
• 寻找更有效地应用敏捷实践的方法，需要帮助
• 无法改善小而有意义的步骤
• 在敏捷之旅，但不确定下一个地方或者是最好的事情

那么这是你的研讨会！

提高组织敏捷性并不容易。但这是可以完成的！

改善组织敏捷性

在研讨会上 改善组织敏捷性 您将体验您的组织如何变得更加敏捷：

• 练习如何创建一个使团队和授权他们申请敏捷实践的环境。
• 学习在整个组织中建立敏捷心态的方法。
• 创建一个支持合作的文化，并激励人们共同努力，以创造高质量的产品和服务。

该研讨会装载了例子和建议，以帮助您变得更加敏捷和精益。

观众

该研讨会适用于：

• 敏捷和精益教练
• 敏捷顾问和变更经理
• 任何支持敏捷转型团队的人
• 技术（团队）领导和Scrum Masters
• 产品所有者和项目/线路经理

本研讨会的实践将有助于您有效地应用敏捷方法和框架来增加组织敏捷性。

结果

你会离开这个研讨会：

• 练习如何评估您的敏捷性，敏捷自我评估，了解您的表现如何
• 学习有效的方式来旅行敏捷之旅，了解您需要做的事情
• 获得提高团队与利益相关者之间的合作和沟通并分解障碍的想法
• 学习提示和技巧以扩展和扩展整个组织工作的敏捷方式
• 获取有效选择和应用敏捷和精益实践的建议

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