改变项目旅行旅程变更管理敏捷改进介绍培训变革管理在于与人们的组织变革的基础。我照顾了这项培训作为前协作改变项目的合作伙伴.nl,人力维度变成了变化。

与人们的组织变更

培训与古典和现代理论和我们自己的经验证实:

  1. 是什么让项目更改?:与更改过程相关的零件和属性。
  2. 改变宣言: 四个陈述,形成我们改变管理方法的起点。
  3. 改变的人的心理和改变诉讼的人有权。
  4. 对人类规模的领导:领导力在变化中需要什么?没有追随者的领导者。我们讨论领导和追随者如何相互加强。
  5. 教练有时会导致解决教练的解决方案。我们将以一种遵循“所有权是领导力”的原则的教练形式练习:流程建议。
  6. 组织的动态与变革过程的复杂性。为什么简单的解决方案经常在组织背景下不起作用,有时甚至适得其反,以及什么可以工作。
  7. 项目管理方面的变更项目:变更项目中的敏捷项目管理权力

介绍培训处理所有零件。进一步的培训课程为理解,监督和组织变更以及您体验变革本质的实际运动提供证实。

是什么让介绍培训变革管理

  • 洞察变革的心理方面
  • 洞察领导和组织动态等变化的方面
  • 进一步加深对理论和锻炼的选择的实质性
  • 了解变更过程中敏捷项目管理的力量。

我们的方法

改变项目.nl ontwikkelt een leergang verandermanagement voor projectmatig veranderen in de IT. In de leergang bieden we je theorie van het veranderen en laten je het veranderen zelf ervaren!!

例如,我们让您体验到任何良好的意图,缔约方(业务,外部供应商)仍然可以相互面对。我们对此背后的理论见解,所以你–如果适用–  您可以用来改善自己的情况。我们还展示了如何在项目中解决一个改变,尽管还有变化没有延迟计划。

改变项目 提供改变的理论,让您体验更改自己! 我们很乐意将“我们的脚放在泥里”并继续走下去。为实现这一目标,我们的培训课程是互动的,我们使用e .. 游戏尽可能接近练习。

我们还利用社交媒体分享知识和经验 更改project.nl,以及 LinkedIn Group Change项目 (专属于我们的学生)。

实用信息

此培训适用于组织的具体情况和需求。

持续时间:从2小时到1天。

更多信息?

你想了解更多关于这个或我的其他人吗? 研讨会或培训 对于您的公司,部门或团队,请 接触 与我一起。

 +31 6 2901 3863
 [email protected]
 Ben Linders

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