介绍培训变革管理在于与人们的组织变革的基础。我照顾了这项培训作为前协作改变项目的合作伙伴.nl，人力维度变成了变化。
与人们的组织变更
培训与古典和现代理论和我们自己的经验证实：
- 是什么让项目更改？：与更改过程相关的零件和属性。
- 改变宣言: 四个陈述，形成我们改变管理方法的起点。
- 改变的人的心理和改变诉讼的人有权。
- 对人类规模的领导：领导力在变化中需要什么？没有追随者的领导者。我们讨论领导和追随者如何相互加强。
- 教练有时会导致解决教练的解决方案。我们将以一种遵循“所有权是领导力”的原则的教练形式练习：流程建议。
- 组织的动态与变革过程的复杂性。为什么简单的解决方案经常在组织背景下不起作用，有时甚至适得其反，以及什么可以工作。
- 项目管理方面的变更项目：变更项目中的敏捷项目管理权力
介绍培训处理所有零件。进一步的培训课程为理解，监督和组织变更以及您体验变革本质的实际运动提供证实。
是什么让介绍培训变革管理
- 洞察变革的心理方面
- 洞察领导和组织动态等变化的方面
- 进一步加深对理论和锻炼的选择的实质性
- 了解变更过程中敏捷项目管理的力量。
我们的方法
改变项目.nl ontwikkelt een leergang verandermanagement voor projectmatig veranderen in de IT. In de leergang bieden we je theorie van het veranderen en laten je het veranderen zelf ervaren!!
例如，我们让您体验到任何良好的意图，缔约方（业务，外部供应商）仍然可以相互面对。我们对此背后的理论见解，所以你–如果适用– 您可以用来改善自己的情况。我们还展示了如何在项目中解决一个改变，尽管还有变化没有延迟计划。
改变项目 提供改变的理论，让您体验更改自己！ 我们很乐意将“我们的脚放在泥里”并继续走下去。为实现这一目标，我们的培训课程是互动的，我们使用e .. 游戏尽可能接近练习。
我们还利用社交媒体分享知识和经验 更改project.nl，以及 LinkedIn Group Change项目 （专属于我们的学生）。
实用信息
此培训适用于组织的具体情况和需求。
持续时间：从2小时到1天。
更多信息？
你想了解更多关于这个或我的其他人吗？ 研讨会或培训 对于您的公司，部门或团队，请 接触 与我一起。
+31 6 2901 3863
[email protected]
Ben Linders
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