本林德梅: 培训师/教练/顾问/作者/扬声器

本林德林 is een onafhankelijke adviseur 敏捷,精益,质量和持续改进。作者 获得敏捷回前的价值有价值的敏捷回流什么推动质量 en 连续的提高。创造者的 敏捷自我评估游戏 en 敏捷自我评估卡.

我帮助组织更有效地开发软件。

拿 联系 voor mijn 服务.

荷兰书籍和来自本林德的游戏

我的书籍和游戏已被翻译成许多语言,以与世界各地的人分享我的知识和经验。在此页面上,您将找到所有荷兰语版本以及我在荷​​兰和比利时照顾的讲习班和培训概述。

所有荷兰产品

敏捷自我评估卡

团队和组织可以使用敏捷自我评估门票来评估自己的敏捷性。

通过这个游戏,团队可以发现他们是多么敏捷以及他们可以做些什么来增加他们的灵活性,为客户和利益相关者提供更多价值。

敏捷教练使用敏捷转换中的自我评估来指导团队,并了解他们的敏捷是什么,并有助于找到自己的方式。

敏捷自我评估门票是荷兰官方版 敏捷自我评估游戏(英文) .

有价值的敏捷回流

有价值的敏捷回流,是第一个荷兰语的敏捷书,以便于促进回顾。和 许多练习,“什么”和“为什么”的回顾性,业务价值和带来回流的好处。还具有介绍和改进回顾的实用提示和建议。

这是荷兰版的成功书籍获得了敏捷回顾的价值(英文)。这本书已被激励,专业和驱动志愿者的敏捷团队翻译: Jelle de Vries,Angelo Hulshout,Sabina Renshof,Douwe Attema,Berende Van Duijvenvoorde,Jan Toes和Jacques Van Veansem。

本书的序言是由 Arie Van Bennekum.。 Arie是敏捷财团国际国际董事长,唯一荷兰作者贡献了 宣言敏捷软件开发.

你在哪里找到 je mijn boeken

我的书是 te koop:

荷兰和比利时的研讨会和会议

我帮助组织继续循环有效地改善周期。我经常照顾这个研讨会和培训在敏捷,精益,回顾,沟通和合作,质量和持续改进领域。

在我的目标研讨会中,您获得新的见解,体验替代方法,并学习如何在您自己的具体情况下应用它们。

荷兰和比利时的预定讲习班和活动

目前没有任何即将发生的事件。

预定的在线研讨会和活动 

以前的活动

文章

  • 在演示期间监测单位:“ballen” oefening
    在这款客人博客中,Mano Casteleijn描述了一种刺激讨论和在演示期间保护单位的练习。这是一种简单但强大的技术,您也可以在敏捷回前使用。
  • 我们有多敏捷?
    只是为了落在门口,敏捷不是你的东西。这是一个连续体。每个团队,组织都是敏捷的。问题是您的敏捷程度以及更多敏捷性可能导致更好的结果。
  • 有效地解决障碍
    障碍,每个敏捷团队都与之有关。在本文中,我解释了为什么有效处理障碍对敏捷团队很重要,我展示了团队如何应对日常工作中发生的问题。
  • 在敏捷团队中合作:没有任何功能,但角色
    在敏捷团队一起工作时,功能通常构成障碍。他们限制了专业人员在挑选活动中,并强调个人结果而不是团队结果。卷提供更多的灵活性,并使可以共同努力工作。
  • 5 *为什么:避免原因
    5 *为什么要找到问题的基本原因的技术。通过解决这些基本原因,您可以防止未来的可比问题。
  • 与敏捷回顾持续改进
    回顾难,他们难以理吗?不!它们对团队和组织有价值吗?当然好!它有助于了解为什么你做回斡里以及如何做到他们如何有效和不断提高。
  • 最小可行的产品和scrum
    在这款客人博客中,Christiaan Kleczewski解释了如何获得最小的可行产品和Scrum反馈以开发合适的产品。
  • 精益启动,提供客户有什么东西
    在本文中,我展示了精简启动是什么以及如何应用它。从练习中有一个例子:如何使用精益启动来给出客户真的有东西的研讨会。
  • 动物用人类做某事:1-动物回顾
    1-Animal Retrospive需要不同使用您的大脑,这使得在团队中会有可见和谈判。来自Pieter Van der Woude的客人博客,他分享了他对1字回顾练习的变化。
  • 敏捷自我评估游戏的游戏变体:绘制您的敏捷之旅
    在这个客人博客中,Berry Kersten描述了我们在玩变种的经历“勾勒出你的敏捷之旅”与敏捷自我评估游戏。

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