三月敏捷培训周

I’M 3月的最后一周给出了关于在远程团队中开发产品,解决问题和敏捷性的三个在线互动研讨会。您可以注册这些研讨会的任何组合:

  • 用敏捷 - 3月29日至30日开发更好的产品
  • 解决敏捷思维与实践的问题 - 3月31日
  • 评估您的敏捷 - 4月1日

通过电子邮件联系我购买2或3次厂房的Combi票,25%或40%的折扣!

用敏捷开发更好的产品

在研讨会上用敏捷开发更好的产品您将练习敏捷并了解如何有效应用:

  • 练习理解和优先考虑客户的需求。
  • 在小团队中工作迭代地开发产品。
  • 学会通过产品评论和演示收集宝贵的反馈。
  • 了解如何提高使用敏捷回顾的方式。
  • 了解如何用敏捷思维方式有效地应用敏捷实践。

3月29日至30日为750欧元的为期两天的研讨会。早鸟到3月19日:600欧元。注册: 用敏捷开发更好的产品.

用敏捷思维和实践解决问题

练习解决问题的技巧,并学习如何在研讨会中处理敏捷障碍用敏捷思维和实践解决问题:

  • 识别问题的信号,并在团队中创造安全的人们提出问题
  • 分析问题采摘一种技术:因果分析,无论是尸体验尸,回顾,蜂鸣,蜂鸣还是阻塞分析
  • 使用精益的技术管理障碍&Kanban;决定如何解决他们,谁应该参与其中
  • 使用教练和游戏来改善合作和制定解决问题的技巧

3月31日为期一天的工作坊,€450。早鸟到3月19日:350欧元。注册: 用敏捷思维和实践解决问题.

自我评估你的敏捷性

一个互动的在线研讨会,你学习如何自我评估你的敏捷性使用Gamiation并采取您的敏捷之旅的下一步:

  • 探索哪些敏捷和敏捷意味着它们可以带来的好处
  • 了解参与和基于邀请的敏捷采用方法
  • 经验如何自我评估团队和组织的敏捷性
  • 使用不同的播放格式和卡片甲板播放敏捷自我评估游戏
  • 学习规划和旅行自己的敏捷旅程的方法

为期一整天的研讨会€450。早鸟到3月19日:350欧元。注册: 自我评估你的敏捷性.

敏捷训练周3月

一周的惊人互动研讨会在哪里’LL了解在远程团队中合作开发产品,解决问题和增加灵活性!

这些研讨会适用于:

  • (高级)开发人员,架构师,UI / UX设计师和测试人员
  • 产品所有者/经理
  • 技术(团队)领导和Scrum Masters
  • 项目/线路经理
  • (业务)利益相关者使用敏捷团队
  • 敏捷和精益教练
  • 任何支持团队的人都在增加他们的表现

自己做和反思是人们在讲习班中学习新做法和发展技能的方式。他们在团队中工作,试着尝试事物和实践,了解敏捷真正看起来和觉得的敏捷。我教人,回答问题,分享我的经历,并提供很多想法。他们向我学习,也彼此学习。

我从个人经历中教授:我在讲习班里教的是我所做的事情,或者我觉得能够对我进行足够的感觉来试验。我的力量是我教我所做的事情,做我的教,这是我的谁。我相信将整个自我带到讲习班有所作为。

  • 15
    分享

发表评论

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。了解如何处理评论数据.