2月份更敏捷的工作坊& March 2021

I’M 2月和3月给出了三位更加敏捷的研讨会:

售票销售正在进行中。早期鸟类门票适用于其中一些研讨会。

促进远程回顾

了解如何运行远程回顾,练习涉及每个人的在线练习,并在促进2021年2月23日促进远程回顾的车间中的分布式回顾中深入了解心理安全。

你会离开这个研讨会:

  • 探索回顾中的非生产性行为,并学会识别回顾性嗅觉或反模式
  • 制定运行远程回顾的促进技巧
  • 使用在线工具对分布式回顾来练习不同的练习
  • 了解在线会议的心理安全,可以遵守涉及的人

用敏捷思维和实践解决问题

一个互动的在线研讨会,您可以在那里练习解决问题的技能,并学习如何处理敏捷障碍。加入2021年3月11日,为敏捷思维和实践解决了实时在线研讨会问题。

你会练习:

  • 识别问题的信号,并在团队中创造安全的人们提出问题
  • 分析问题,我们选择一种技术:因果分析,无名验尸,回顾,蜂鸣,或阻塞分析
  • 使用精益的技术管理障碍&Kanban;决定如何解决他们,谁应该参与其中
  • 使用教练和游戏来改善合作和制定解决问题的技巧

评估您的敏捷性

一个互动的在线研讨会,您可以在那里学习如何评估您的灵活性,以参加您的敏捷之旅的下一步:3月16日加入我这个实时在线研讨会。

你会离开这个研讨会:

  • 探索哪些敏捷和敏捷意味着它们可以带来的好处
  • 了解参与和基于邀请的敏捷采用方法
  • 经验如何自我评估团队和组织的敏捷性
  • 使用不同的播放格式和卡片甲板播放敏捷自我评估游戏
  • 学习规划和旅行自己的敏捷旅程的方法

参加讲习班

大学教师’当您的研讨会推迟或取消时,您讨厌它,因为人们签约不足?我也是!那’s why I don’t cancel workshops!

I’m继续我的实验,在讲习班没有最少的与会者的与会者:即使只有一个人签署,也将举办研讨会。在这种情况下,您可以从我这里获得个人一对一的培训!

如果您对多个研讨会感兴趣,请直接与我联系 [email protected] 安排。如果您想注册多个团队成员或希望为贵公司提供量身定制的研讨会,也与我联系。

 

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