为什么你想成为德语的敏捷

WARUM-AGIL.我的博客文章 你为什么要变得敏捷? 从Safari Consulting的ChristophKornstädt已被翻译成德国人: 你为什么要变得敏捷? 在这篇文章中,我解释了为什么软件组织的目标应该是通过提供有价值的产品和服务来实现结果,而不是变得敏捷。你必须知道为什么你想要变得敏捷成功。

我是由Safari Consulting联系的是谁问我,我会很好地发布我成功的博客文章的德国版。当然,我很荣幸!

这就是他们如何介绍这个主题:

许多公司希望敏捷,“因为现在他们这样做”。因为他们希望自动变得更好,更高效,创新。但最少的是真正寻找实际的敏捷方式的工作方式。我们能够赢得一辆真正了解他在谈论的东西,谁让我们提出了真正背后的“敏捷”是的。

早些时候我如此公布了这篇文章的荷兰版本,标题为 怀嘉敏捷?

Het是BelanGrijk OM Goed Te Wen的Waarom Je De Activity Van Per Commonate Wilth Groden En Wat每个都遇到了敏捷Werkwijze的称重。敏捷Werken Kan曾经有舒适的咆哮。敏捷死者敏捷·库尔克特梅斯塔尔(Het Doel)是Riven,Niet Om Agile的om结果。 Vandaar de Vraag“Waarom敏捷?”。

我对公司的建议是考虑他们为什么想要变得敏捷。选择一个原因,只有一个原因。在一句话中非常清楚地说明你的主要目标是变得敏捷。什么会使你的敏捷转变成功。去一个目标很难。因此,您选择的原因会影响敏捷想要应用的方式,如此仔细选择原因。

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