客座博客:敏捷用于内容营销

  • 发表文章:2020年8月17日

在此访客博客中,斯嘉丽·布朗分享了她如何在内容营销中应用敏捷。总结起来,敏捷使她更容易在正确的时间以正确的方式与客户联系。

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可持续变化:捕捉过载信号

  • 发表文章:2020年8月8日

您的组织可以吸收多少变化?它可能比您期望或期望的要少。让我们停止让组织负担过多的变更,而让可持续的变更发生,并鼓励变更而不是实施变更。

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我们有多敏捷?

  • 发表文章:2020年6月26日

Om maar在huis te vallen遇到了deur,敏捷是niet iets wat je的弯曲。这是持续的。 Ieder团队具有组织敏捷性。 De vraag是一种敏捷的方法,它可以更好地促进kan leiden的发展。

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虚拟课程:提高组织敏捷性

  • 发表文章:2020年6月14日

我将与敏捷参与者#learning合作在7月8日至9日举办我的热门研讨会“提高组织敏捷性”作为在线虚拟课程。预订敏捷演员的席位。

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为什么我的工作室没有证书

  • 发表文章:2020年5月19日

如果您参加我的一个现场或在线研讨会,则不会从我那里获得敏捷证书。相反,您有机会尝试许多不同的实践,并学习如何应用它们来应对需要应对的挑战。

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2020年测试状况报告发布

  • 发表文章:2020年5月13日

测试状态调查调查了测试行业的发展情况。 2020年测试状态报告已经发布。作为此调查的博客合作者,我强烈建议您阅读它!

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世界回顾日:以折扣价下载敏捷指导工具

  • 发表文章:2020年3月4日

3月26日将是2020年世界回顾日。为支持全世界的团队进行有价值的敏捷回顾,当您在我的网上商店下载敏捷指导工具时,我将提供折扣。在我的网上商店中使用优惠券“ worldretroday”可获得任何敏捷教练工具20%的折扣!

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做与不做’ts或敏捷管理

  • 发表文章:2020年2月21日

经理可以通过以敏捷方式进行管理来支持敏捷团队。让我们探索敏捷管理的优点和缺点,并学习如何领导自我组织。

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