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一般报价

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没有时间改进?无论如何– no time to waste!

当我说团队知道最好的如何完成他们的工作时,我的意思是整个团队,包括Scrum Master和产品所有者

结果物质。在以足彩胜负14场方式工作时,专注于结果和价值,而不是产出和成本。

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对人们的改变不仅无效,它也是不道德和不人道的。

质量不仅仅是关于如何写入的代码,它与用于开发产品的过程密切相关

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我于2017年9月发布了我的第二本书。什么推动质量探讨质量如何在所有软件开发阶段发挥作用,通过列出推动产品质量的开发活动的相关因素,这需要深入潜入质量。

本书为优质提供了精益的方法,从客户要求提供产品提供完整的开发链。

如果软件产品的质量根据用户不足,那么他们就不会使用它

如果客户或利益相关者从产品中获得足够的价值,那么他们不会购买或支持它

迫使人们辜负他们致力于高质量的风险。在压力下,人们倾向于做出更多错误并采取捷径,这导致质量不足的产品。

定义所有要求的前方是挑战,通常不可能,除非产品非常小。努力追求完整性是浪费时间。

我的建议是找出并验证是否首先要交付的内容。我通常问利益相关者这个问题“What do we need now?”

准备就绪(DOR)的定义并不旨在作为签出,移交或相位检查。作为任何足彩胜负14场的实践,它应该以“足彩胜负14场方式”完成。

你不’T需要承诺积压开发产品的所有内容。这是不可行的,太贵了,需要太久才能得到。

承诺确实重要,可以在许多情况下工作,但它也倾向于对能够导致非预期效果的团队压力。

在开发团队和产品所有者或经理之间经常深入了解,并(将来)用户有关该软件应该做什么,以确保开发合适的产品。

我认为这一点“Definition of Done”足彩胜负14场是一个过程。这是团队同意共同努力提供价值的方式。

由多学科团队创建的路线图通常具有更高的质量。拥有不同观点的人,他互相合作和挑战’S思想导致产品的新鲜和更好的想法。

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这本书探索了足彩胜负14场自我评估游戏,我创建的纸牌游戏,现在由世界各地的团队播放。团队使用它来反思自己的互工,并同意其足彩胜负14场之旅的下一个步骤。

I’M针对这本书在Scrum Masters,Agile Coaches,顾问领先的足彩胜负14场转换,开发人员和测试人员,项目经理,线路管理器和CXO;基本上,任何正在寻找有效的人帮助他们的足彩胜负14场团队改善和增加组织的足彩胜负14场性的人。

来自足彩胜负14场软件开发状态的宣言的价值和原则,您必须通过反映您的方式来找到自己的方式,并在您正在进行和找出您需要改进的地方。

凭借足彩胜负14场的自我评估,团队可以自由地决定该做什么以及如何做到。既不评估也没有对团队施加的结果。

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