敏捷自我评估游戏

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9.99 (不含增值税)

敏捷自我评估游戏可以由团队和组织使用,以自我评估他们的敏捷性。

对于敏捷团队,Scrum大师,敏捷教练和顾问领先的敏捷转换。

创造性的公共许可证所有敏捷的教练工具都在授权下获得许可 Creative Commons attumention-noncommercial-noderivs 3.0未受平许可.

格式:PDF文件带有52张牌的图像和播放建议和体验故事
英语语言

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描述

敏捷自我评估游戏有助于团队发现他们是多么敏捷以及他们可以做些什么来增加他们的敏捷性。它’S PDF下载用图像下载52张卡,其中陈述和播放指令由团队和组织用于自我评估的敏捷性。

球队可以播放游戏,以反思自己的团队互工,同意其敏捷之旅的下一个步骤。它使用参与模型来包括评估中的团队成员。这场比赛而不是对球队进行改变,而不是对人们施加变革,而是让人们能够改变的想法,并以最适合他们需求的方式应用那些。

自我评估你的敏捷性

没有最佳实践,只有背景下的良好做法。当您在敏捷之旅时,您需要沿途调整,并决定您想要申请哪种实践,改进或放弃。敏捷自我评估游戏可以帮助您执行此操作。

团队可以在回顾期间或在他们想要了解他们是如何做的并寻找改进方法的情况下,在任何时候都可以做敏捷自我评估。组织使用团队评估的整体结果来决定在敏捷转换的地方,并决定下一步将是什么。

想要在组织中使用多个团队玩游戏吗?看看 敏捷自我评估游戏– Corporate Edition.

请看我的 游戏网页 如果想了解更多关于游戏可以做的事情以及如何播放的信息。

此游戏也可提供 捷克语, 抛光, 法语, 荷兰人, 德语, 和 西班牙语.

这个游戏属于 敏捷自我评估游戏 列出了这一点 敏捷自我评估工具和清单 page.

如果您有兴趣玩游戏,请与我联系。如果您想开始,那么您可以下载卡片并开始播放(仅限非商业用途)。

如果您在Twitter上有问题,请随时与我联系 @benlinders.,或通过电子邮件 [email protected]。我会非常乐意帮助你。

发布

  • 2.3增加了三个新的比赛建议。卡已被标记并编号。新格式,更容易生产卡片。
  • 2.2增加了更多的扮演建议,体验故事和书籍建议。对卡文本的微小更正。
  • 2.1:添加了新的播放建议,布局修正
  • 2.0:完全修改,更新的卡片文本,删除了Scrum卡以单独的扩展包
  • 1.3:卡文本的次要更改
  • 1.2:根据收到的反馈修改卡文本
  • 1.1:拼写的校正
  • 1.0:第一释放

 

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34条评论 敏捷自我评估游戏

  1. Bart Wijnen,Randstad Groep Nederland的高级商业顾问和Scrum Master (已验证所有者)

    卡有助于让团队从日常工作中和日常心态。这些问题有助于团队思考重要的主题,但直接被问及时,还不在思想之上。

  2. andreas schliep,迪斯克鲁姆联合创始人和行政伙伴 (已验证所有者)

    我真的推荐Scrum Masters或Agile团队的自我评估游戏,作为一种促进和重点讨论可能改进的一种方式。在下一步中,该团队可以弄清楚如何自行改进已确定的区域,或者他们可以在敏捷或技术教练的帮助下进行改进。

  3. Eugen Dragomir,精益/敏捷教练 (已验证所有者)

    我敦促每个敏捷团队使用这款游戏,特别是如果有IA一个新的XP / Agile / Scrum团队。游戏将在团队成员之间提供关于不同敏捷问题的真正协议。

  4. Jon Bone,Endava的送货伙伴 (已验证所有者)

    游戏真的确实增加了价值,我对人们的想法有一些真正的洞察力。结果并不令人惊讶,但人们认为这些是明确的,我们将其用作推动所需关键改进的一种方式。这确实有助于突出管理的挑战,并通过推动的改进

  5. Nick Oram,Cemar Cmtoolkit的测试经理 (已验证所有者)

    我将在持续改进的框架内推荐游戏作为评估敏捷方法的可行性作为持续过程的宝贵工具。

  6. 菲尔里奇,高级敏捷顾问 (已验证所有者)

    班’敏捷评估游戏很容易采用和容易拿起球队。它使团队成员能够分享他们的思想,他们的团队在非威胁时尚的情况下(Vis-ic-Vis inile),也很有趣。一世’d推荐你试一试。

  7. SAM Fowler,Geafis Energy的铅克拉姆大师 (已验证所有者)

    这场比赛是队伍评估他们的敏捷成熟度或进步的好方法。它’漂亮而非正式的娱乐,但为团队创造了很大的谈话点。

  8. Peter Rubarth,Scrum Master,敏捷教练& Master Producteer (已验证所有者)

    敏捷的自我评估游戏帮助我们反思我们以有趣的方式。

  9. Paul Van den Berg,Scrum Master / Coach (已验证所有者)

    我与我的团队一起玩了比赛,专注于可能的改进的讨论。它’s一种简单而低的方法,可以提高团队的敏捷性。我会推荐这个,因为这对我的团队非常有帮助。

  10. 哈佛大学推广学校的教练丽莎Sieverts

    我和学生一起玩了比赛。我们得到的好处是更好地了解需要在团队和组织中取得成功敏捷的内容。它’乐趣和在团队内开始富有成效的谈话的好方法。

  11. Dimitris Dimitrelos,埃森哲的敏捷教练 (已验证所有者)

    我玩了比赛,这是非常有帮助的。我们意识到我们的敏捷成熟度水平,认可了可行的改进,并具有很大的乐趣和见解!

  12. Brandi Olson,创始人兼主席古代奥尔森咨询 (已验证所有者)

    敏捷自我评估游戏是一种伟大的低利益方式,让团队谈论他们在敏捷实践中对他们最重要的事情。玩游戏建立清晰度并对团队中每个人的敏捷意味着对齐,帮助团队成员有意义地评估他们的敏捷性。我们也能够在团队动态中呈现强大的影响者的表面不言而喻的优先事项’t explicit. I’D推荐在任何成熟阶段的团队中。

  13. 约瑟夫Procopio.

    我们得到的好处是真正了解我们不做的Scrum领域。通过卡片是一个很好的方法,让团队思考他们在敏捷和克拉姆斯的成熟程度。

  14. Marijke Vandermaesen,CeGeka的功能分析师/客户代理 (已验证所有者)

    一个很好的评估游戏,用于开始和经验丰富的团队,了解他们可以改善他们的做法的地方。在复古(如果在多个会话中使用)以易于使用的格式,以改善团队的整体工作。

  15. Prox6的Fina Piazza,敏捷/ Scrum-转型教练 (已验证所有者)

    我用几个团队播放了比赛,让他们了解他们的成熟,并创造一个关于他们想要成长的行动计划。我建议每个人玩游戏,它为你的团队提供了一些好的方向和焦点!

  16. John Koukaras,MIP的高级解决方案建筑师 (已验证所有者)

    对卡片满意。游戏使我们能够反思我们的团队动态以及我们可以做些什么来增加我们的灵活性,并为客户和利益相关者提供更多价值。

  17. Cristy Flaherty,Scrum Master在TSYS,CSM

    这是让你的团队谈论他们的队伍的一个很棒的方法“being”敏捷!我们有一些非常有趣的讨论,几个团队目标已经出现在这场比赛中。

  18. Lesa Phillips CSG International的敏捷教练 (已验证所有者)

    玩游戏我们了解到我们所需要的改进和关注与我们的灵活性相关的东西。我会推荐游戏不仅要新的团队,而且还向队伍举办的团队,谁可以使用令人耳目一新的方式来看看他们所在的位置。

  19. Cormac Kelly,负责MuticisIsline团队直接通过CME的加工解决方案提供 (已验证所有者)

    常规回顾方法的变化。有趣和有趣。我们的团队享受了游戏的结构化方法,它提供了一个有趣的回顾性的新视角。强烈推荐。

  20. Compugroup Medical Polska的Scrum Master kamilwójcik

    由于它有助于增加我组织中的一些团队中的敏捷性,敏捷自我评估游戏值得推荐。而且它’是一个完美的工具,让人们共同努力。

  21. Amir Peled,Agile Coach在Software开发中心 (已验证所有者)

    一个神话般的游戏,帮助团队更好地了解他们在敏捷之旅的地方,产生一些洞察力,并确定他们可以在改进后做些什么。

  22. 艺术斯奈德,Vespa Corporation的敏捷教练 (已验证所有者)

    优秀的工具以合作和对话方式聘用团队。我玩了比赛,努力通过敏捷转型来摆脱旧习惯。我们得到的福利是个人和团队对根本信仰的意识和超越这些信仰的机会。这真的让人们说话和开辟了思想。

  23. Becky Nixon,Scrum Master在Christian Aid

    令人敬畏的游戏,煽动团队之间的巨大谈话,有趣地暴露了敏捷的深入知识。

  24. 瑞克沃特人,JPMORGON CHASE的商业敏捷教练& Co. (已验证所有者)

    敏捷自我评估游戏是一个非常令人印象深刻的团队的工具,以表达自己的差距或弱点,以及将注意力集中在改善的地方。

  25. 国家建筑登记委员会(NCARB)的Christine Schubert,敏捷教练 (已验证所有者)

    It’是一个用于回顾的伟大工具。游戏聘请整个团队并产生良好的讨论。

  26. 迈克尔惠特沃思,敏捷教练,教练,顾问,敏捷顾问 (已验证所有者)

    伟大的比赛 - 非常强大,提供精彩的见解。

  27. 贝瑞·克斯滕,敏捷顾问,提高质量服务。

    我用多个团队播放了敏捷的自我评估。参与者对(严肃的)游戏有很小的经验,但游戏是自我解释,球队的乐趣玩乐。在讨论期间,最有价值的部分是团队成员的Aha-More。随着敏捷自我评估以低阈值方式播放,我会为每个正在努力改善敏捷过程的团队推荐它。

  28. Shaun Jackson,SECIEL的主要顾问 (已验证所有者)

    敏捷自我评估游戏提供了一系列旨在作为集体集,或者作为焦点的各个主题来考虑。游戏可以如概述,或者在调查中使用的主题,或其他数据收集,提供更多整体的技术和匿名,反馈到团队。

  29. Laurie Bondy,敏捷团队在CBC领先

    首先,我喜欢这个游戏,我的团队享受了它的免费流动讨论方面。这是一个伟大的游戏,为任何团队开辟有关他们的敏捷实践的讨论。我强烈推荐这个!

  30. Anthony Akins,CA Technologies的校长,敏捷顾问(以前的集会) (已验证所有者)

    我们得到的好处是一种快速,简单,清洁的方法,可以理解我们所在的位置以及我们需要前进的地方。任何让自我评估和意识更像游戏的东西都很好。人们变得更加轻松,开放,谈论改善的优势和机遇。

  31. Craig Eddy是Empact开发的首席开发人员 (已验证所有者)

    我们使用过“42 Point Test”作为过去的回顾活动。虽然它给了一些很好的见解,但在做的事情没有’敏捷自我评估纸牌游戏,T发电与敏捷自我评估纸牌游戏相同。游戏通过很容易扮演,参与者评论他们的运动非常有价值。我们生成了大量的见解甚至一些具体的行动项目(这支球队比较少见)。

  32. Joseph Kane,Scrum Master在首都一个 (已验证所有者)

    作为几个团队的Scrum Master,我可以证明敏捷自我评估游戏的价值,以探索重要原则和主题。通过允许团队根据团队工作方式或什么,添加扩展包的添加增加了价值’对团队很重要。一世’vers在回顾中使用了伟大的比赛。简单说明,团队能够自组织以播放游戏并选择一个持续改进主题。

  33. Sandy Mamoli,敏捷教练&Nomad8奥克兰,新西兰的创始人

    我用它们如同使用团队的指令卡上所述。我喜欢讨论卡片提示:他们浮现了很多东西,谈话很好。因为讨论很好,我们只在一小时内完成了4-5张牌,但这很好。我们将来会有更多的会议。

  34. 艾伦o.’Callaghan (已验证所有者)

    我使用与敏捷流畅性诊断中的实践密切对应的子集进行了游戏。我们获得的好处是团队参与和360度回顾。自我评估游戏是敏捷团队识别自我改善优先事项的有趣方式。

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