CMMI v1.3:敏捷

  • 发布发布:2010年11月20日

CMMI V1.3的一个主要变化是添加敏捷。让我们来看看这一点,看看CMMI版本1.3如何为敏捷组织提供价值,以及我们如何在过程改进中结合敏捷和CMMI。

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分享经验:出版物

  • 发布发布:2010年11月19日

当我在7月开始这个网站时,我提到我开始博客的主要原因是分享我的经历。

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CMMI v1.3:哪里可以找到信息?

  • 发布发布:2010年11月8日

CMMI V1.3已在几天前发布。我知道,许多流程改进专家正在寻找信息,了解改变了什么。在第一组链接下方让您入门。

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CMMI V1.3发布:高成熟度澄清

  • 发布发布:2010年11月2日

SEI发布了能力成熟度模型集成(CMMI)的1.3版。 SEI新闻中提到的主要变化是高成熟过程领域的澄清,陈述的一致性(上演和持续)以及添加现代工程实践,如敏捷。

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只需观看,你可以观察很多

  • 发布发布:2010年10月27日

现在是时候了'下一个报价。这个来自Yogi Bera:“只需观察,你可以观察很多”。当我看到清楚地发生的事情时,我用这个报价,但是被那些所涉及的人彻底忽视,从而缺少改善的机会。

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达到问题的根本原因

  • 发布发布:2010年9月29日

许多人已经使用了根本原因分析(RCA)来确定故障的第一或“根”原因以改善流程。鉴于目前的经济气候,RCA的商业案例变得更加明确!

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我们都是客户

  • 发布发布:2010年9月25日

客户被认为是软件开发的越来重要。软件团队必须提供解决客户需求的产品和服务。但了解客户想要的东西并不总是那么容易。

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时间的礼物

  • 发布发布:2010年9月10日

上个月我正在阅读这本书的礼物,从杰拉德“杰里”M. Weinberg的工作中有一系列故事。它给人一种印象他的想法如何帮助他们,以及它如何使他们能够支持人们,并有所作为。

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从公会中学到

  • 发布发布:2010年9月4日

P-CMM Blogspot上发布了一个有趣的问题,这些行会用于学习新技能的原则仍将在今天的社会中工作吗?是的,他们做了!

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Midsummnight方法疯狂

  • 发布发布:2010年8月29日

早些时候我已经分享了我对处理的定义。方法(如Scrum,Prince2,XP等)帮助专业人士讨论做事的方式,变得更加有效。

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什么是“过程”?

  • 发布发布:2010年8月14日

在我作为顾问的工作中,我经常处理“流程”。我与我交谈的人使用不同的过程是什么。这通常妨碍了关于过程的讨论,并使其非常繁琐地达成关于如何改进流程的协议。

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