四升’S:经典的回顾运动

  • 发布发布:2017年7月26日

四个L'S是一种经典的练习,您可以在您的足彩胜负14场回顾中使用。它帮助您的团队寻找他们喜欢,学识,缺乏,渴望其迭代的东西,并根据他们的共同洞察他们作为一支球队的共同洞察力采取行动。

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未来期望如何帮助团队达到目标

  • 发布发布:2015年2月10日

许多足彩胜负14场团队正在迭代结束时正在进行回顾,以反映他们的工作方式,并找到可以提高的东西。但是如果球队开始并试图弄清楚如何完成工作?一个未来的练习可以帮助团队团队找到达到目标的方法,同意他们的工作方式,并定义所做的定义。

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在远程团队中回顾

  • 发布发布:2014年12月23日

当您与足彩胜负14场团队合作时,人们不共处,您仍然想要做宝贵的足彩胜负14场回顾。在回顾的一个地点中收集每个人的收集是不可行的,你需要采取不同的方法。分散的团队问题回顾性练习是基于问题的问题的变体,用于组成的团队,该团队由不同地点工作的成员组成,例如在家中工作或在不同的办公室,国家甚至大陆工作的团队成员。

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回顾性练习:至关重要的少数行动

  • 发布发布:2014年11月7日

Agile Retrospective的目的是定义用于下一次迭代的动作,以改善工作方式和帮助团队为客户提供更多价值。这种回顾性练习可以在Scripe框架中使用,如Scrife,Safe,XP或Kanban,让团队同意他们将要做的重要性。

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处理回顾中的负面问题

  • 发布发布:2014年9月9日

足彩胜负14场回顾有助于团队不断改善他们的所作所为。因为他们是追溯会议中的球队的学习经验通常是积极的。但是,当迭代中存在重大问题时,甚至团队成员之间的冲突,那么团队士气可能是低廉的,在回顾性会议中可能会发生消极主义。这是我们关于贵族足彩胜负14场回顾的书籍如何处理他回顾中的负面问题的故事。

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客人博客:制作回顾性有趣

  • 发布发布:2014年5月17日

关键的Scrum仪式,帮助团队反映其行为是回顾。在我看来,这不是团队需要掌握的新概念或行话 - 但是,实际上它有时会挑战,以始终活跃地保持势头!让我们看看这会发生这种情况,并讨论一些效果的想法。

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自我评估你是多么足彩胜负14场

  • 发布发布:2014年2月11日

你的团队想知道他们是多么足彩胜负14场?什么可能是他们变得更加足彩胜负14场和精益的后续步骤?在开放空间会议上,关于由NLSCRUM组织的足彩胜负14场自我评估,我们讨论了为什么自我评估重要事项以及团队如何自我评估他们的灵活性,以便在他们所做的事情中变得更好。

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软件开发中根本原因分析的成功因素

  • 发布发布:2014年1月28日

根本原因分析可用于软件开发,建立对问题的共享理解以确定第一个或“根本”的原因。了解这些原因有助于确定有效的改进行动,以防止未来类似的问题。您还可以在足彩胜负14场中进行根本原因分析,以停止一直困扰您的团队的问题。

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通过完美游戏获得反馈

  • 发布发布:2014年1月14日

完美游戏可用于获得提供的产品或服务的反馈。它也是一种可用于发现优势和定义有效改进行为的回顾性锻炼。完美游戏为团队提供了权力,并帮助他们自我组织并变得更加足彩胜负14场。

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我培养足彩胜负14场教练技巧的方式

  • 发布发布:2013年12月24日

良好的教练解决了采用足彩胜负14场工作方式时,许多组织面临的挑战,包括Scrum实现。让我们探索为什么你需要教练以及它可以实现的东西,以及您可以在组织中开发足彩胜负14场教练的内容。作为一个例子,我将分享多年来我的教练技巧。

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