敏捷Werken,Beter Communiceren
越来越多的组织根据敏捷(例如与Scrum)的团队与集中协作并与利益相关者沟通的团队一起工作。以下是敏捷的一些提示并更好地沟通。
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敏捷Werken,Beter Communiceren
与敏捷自我评估游戏自我评估您的灵活性
敏捷自我评估游戏是有助于您增加敏捷性并提供更多价值。 敏捷自我评估帮助组织和团队评估他们是多么敏捷,并决定下一步变得更加敏捷。团队可以发挥敏捷自我评估游戏,以反映并同意他们敏捷旅程中的下一步。
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与敏捷自我评估游戏自我评估您的灵活性
Samen Werken Aan Kwaliteit
敏捷更改套装可帮助您通过密集协作提高结果导向。改变敏捷的宣言有助于组织增加他们的敏捷性:结果,满意的客户和快乐员工的永久性改善。来自练习的一个例子是展示如何在质量上共同努力的结果导致了更好的结果。
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Samen Werken Aan Kwaliteit
Guest博客:敏捷转换如何影响产品和项目经理Rooles
转换到敏捷时,传统卷会发生什么?在这位客观博客文章Shibabrata Mondal询问了自己这个问题,并探索了敏捷转换的影响产品和项目经理角色以及这些传统角色如何与Scrum带来的Scrum Master和产品所有者的新Rooles相关。
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Guest博客:敏捷转换如何影响产品和项目经理Rooles
客人博客:认知......这一切是什么?
在这个Genllinders.com上的这位客观博客帖子在高级工作场所的Andrew Mawson Associates谈论他们正在进行的认知研究。该研究的目的是提供帮助知识工作者做正确的事情来最大限度地提高认知性能的准则。
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客人博客:认知......这一切是什么?
处理障碍:增加你的效果
虽然在处理障碍的系列或帖子中描述的步骤,但是避免的障碍和容易,解决障碍是因为许多人被认为是压力和差异的IRTER。在上一篇文章中,我描述了如何识别和理解障碍,找到有效的解决方案,并决定要解决的问题。最后一篇文章探讨了您可以做些什么在处理障碍方面更有效。
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处理障碍:增加你的效果