敏捷是您在不断学习和改进的旅程中。敏捷自我评估帮助团队了解他们所在的位置,并决定下一个增加他们的敏捷性的步骤。
如果你想 变得更加敏捷和精益,我的建议是经常问自己以下3个问题:
- 你已经有多敏捷和精益?
- 你想在哪里变得更加敏捷和精益?为什么?
- 你能做什么来实现下一步?
敏捷自我评估可帮助您提出这些问题并旅行您的敏捷之旅。
敏捷自我评估游戏
这 敏捷自我评估游戏 团队和组织用于自我评估他们的敏捷性。玩游戏使团队能够反思自己的团队互工,并同意其敏捷之旅的下一个步骤。通过这个游戏,他们发现他们是多么敏捷以及他们可以做些什么来增加他们的灵活性,为客户和利益相关者提供更多价值。
也可以用法语,德语,捷克语和波兰语,见 敏捷的教练工具.
由本林德斯开发的这场比赛已在播放 XP Days Benelux 2016, Oefeneningen Voor Waardevolle敏捷回顾,以及许多其他会议和聚会。我也将它用于内部的自我评估与我的客户以及我的研讨会,大师组织和培训,见 评估您的敏捷性.
为你做敏捷
如果您的敏捷转换没有提供预期的结果或者您正在做敏捷并希望为客户和利益相关者提供更多价值,那么加入我的 为您提供敏捷工作的研讨会.
在本讲习班中,您将学习如何应用敏捷实践来开发合适的产品,提供更快,提高质量,并成为一个快乐的高性能团队!
敏捷自我评估的工具和清单
以下工具和清单是我的(90 ++)。他们可以帮助您进行一种启动/健康检查或准备/到期性评估,以确定您的敏捷或精益程度如何:
- 我的 敏捷自我评估游戏 and my book 敏捷自我评估游戏
- 这 Scrum清单 from Henrik Kniberg
- 42点测试:你是多么敏捷 by Kelly Waters
- 过渡到敏捷的问题 from Johanna Rothman
- 敏捷采用框架 by Ahmed Sidky
- 队晴雨表 by Jimmy Janlén
- Scrum清单 经过 Boris Gloger
- 公司敏捷10点清单 经过 Elena Yatzeck
- 乔的非官方的scrum清单 by Joe Little
- 瘦敏捷的路线图 by NetObjectives
- Scrumbutt Test AKA诺基亚测试 经过 Jeff Sutherland
- 如何衡量团队敏捷性 经过 Len Lagestee
- Scrum评估系列 by David Hawks
- 敏捷成熟度自我评估 经过 Robbie Mac Iver
- 企业敏捷成熟度矩阵 by Eliassen Group
- 企业敏捷实践评估工具 (支付服务)通过拖爪
- 比较敏捷性 由Mike Cohn和Kenny Rubin
- 开放式评估 from scrum.org
- 准备& Fit Analysis 来自Suzanne Miller的软件工程研究所
- 敏捷之旅指数 经过 Bill Krebs
- 要要求确定您的组织是否准备好七个问题 from PMI Austin
- 组织转型清单 by Michael Sahota
- 贾拉的敏捷成熟矩阵 经过 Atlassian
- 评估您的客户’s Agility 经过 Marcel Britsch
- Borland敏捷评估
- 敏捷自我评估 由Cape项目管理
- 敏捷成熟度模型(AMM) Chetankumar Patel和Muthu Ramachandran
- 测试您的组织的敏捷凭据 经过 Storm-Consulting
- Kanban的深度 Christophe Achouiantz.
- 敏捷必需品(纸牌游戏) 由ivar雅各布森国际
- IBM Devops实践自我评估
- 敏捷团队评估 by Eric Gunners
- 准备好敏捷 Part 1 和 Part 2 由Salah Elleithy(基于Ahmed Sidky的研究)
- 小队健康检查模型 来自Spotify / Henrik kniberg
- 评估敏捷程度 by Yuval Yeret
- 评估您的敏捷性 经过 James Shore
- 测试成熟卡游戏 由Joep Schuurkes和Huib Schoots
- 敏捷健康雷达 (paid service)
- Rojooms. 你的敏捷有多深? 由Shirly Ronen-Harel
- 敏捷3R成熟度评估模型 经过 Phani Thimmapuram
- 货物崇拜敏捷清单 经过 Age of Product
- 团队自我评估的成功因素 由Angelika Driach,Christoph Mathis& Jens Coldewey
- 你的道路通过敏捷流畅 戴安娜拉森和詹姆斯岸边& 发现敏捷’s Fit-for-Purpose by Diana Larsen
- InfoQ Minibook. Scrum硬事实:角色。文物。所有会议 提供scrum清单
- InfoQ Minibook. 敏捷采用和转型救生指南 包括更改代理的清单
- 组织敏捷转型 经过 LeadingAgile
- 敏捷成熟度自我评估调查 by Eduardo Ribeiro
- 实施精益软件开发(Poppendieck)
- Xebia Essentials. (free app)
- Xebialabs Devops自我评估
- Teammetrics. 由Christiaan Verwijs.
- 敏捷评估 经过 Piotr Nowinski
- 评估您的敏捷工程实践 经过 Corinna Baldauf
- 敏捷成熟度模型 由jez谦虚和罗尔夫罗塞尔
- Scrum团队的成熟度评估模型 由Marmamula Prashanth Kumar
- joel测试:更好的代码的12个步骤 经过 Joel Spolsky
- 返回A-anapkin敏捷评估 由Elisabeth Hendrickson.
- 你真的很敏捷吗? 经过 People10
- 来自纪律敏捷的过程目标 (由Scott W.ambler提交)
- scrum master checklist. 经过 Michael James
- 前20名自我评估问题 经过 Gene Gendel
- 项目方法问卷 通过敏捷业务联盟
- 视觉管理自我评估 由Ben Hogan(需要免费订阅)
- 精益敏捷智力 由Michael McCalla(需要注册的免费工具)
- 连续送货成熟期清单 经过 DZone
- 议员™基于价值的交付评估 由Mike Burrows(商业服务与免费迷你版)
- 翻桥 由Sorin Sfirlogea和Florian Georgescu
- 你有多敏捷? 经过 Mark Balbes
- 快速自我评估您的组织的敏捷性 通过Signet / Charles Parry
- 敏捷软件开发完全自我评估 (paid service)
- Devops自我评估 通过微软与Devops Research和评估合作(Dora)–要求注册
- 健康监视器 来自阿特拉斯人队的剧本
- Kanban服务成熟度评估 经过 Gerard Chiva
- 流利的@敏捷游戏 由Peter Antman和ChristianVikström
- 敏捷警报 经过 H&Z
- 团队敏捷自我评估 经过 Yodiz
- 安全团队敏捷性自我评估 经过 Scaled Agile
- 敏捷软件产品线汽车–评估模型(ASPLA) 经过 Philipp Hohl
- 商务敏捷宣言– Diagnostics 由Roger T. Burlton,Ronald G. Ross& John A. Zachman
- 新的 敏捷评估 通过Agiletailblazers(付费服务)
- 新的 企业业务敏捷性成熟度评估 by Eduardo Ribeiro
- 新的 衡量 by Kelly Albrecht
- 新的 检测敏捷BS. 由美国国防部(国防部)
- 新的 技能自我评估 经过 BPMInstitute.org
- 新的 敏捷采用面试 经过 PLADcloud
- 新的 敏捷评估 经过 RefineM
- 新的 瘦敏捷的教练自我评估雷达 经过 Luca Minudel
- 新的 Scrum Master自我评估套件 经过 SmHarter
- 新的 你有多敏捷? 50点测试 经过 Finite
- 新的 敏捷领导比赛 通过敏捷财团
- 新的 我最喜欢的敏捷自我评估团队 经过 Anja Stiedl
如果你想 以敏捷方式变得敏捷,并希望有些支持应用这些工具的任何组合,看看我的 服务 / Diensten..,并随意 联络我!
奈达兰talige评估
- 敏捷zelfevaluatiekaarten. door Ben Linders
- 敏捷自我评估 Mike Hoogveld / Nyenrode Business大学(Nederlandstalig)
autoevaluaciónnepañol.
- 新的 MI. Juego deautoevaluaciónÁgil
- 新的 lista de chequeo scrum POR Henrik Kniberg Traducido Por Lucho Salazar
关于敏捷自我评估的背景信息
下面提到的文章和书籍可以帮助您进行敏捷自我评估或开发您自己的评估:
- 你有多敏捷? on LinkedIn
- 我的书 敏捷自我评估游戏
- 敏捷地址“团队的五个功能障碍” from InfoQ
- Drexler / Sibbet团队性能模型
- 人格类型: 我的 ers-Briggs类型指示灯 和 光盘评估
- 团队动态: SATIR改变模型, 人类动力学 and 塔克曼’团队形成的阶段
- 测量和管理敏捷成熟 (标签: 测量)布拉德墨菲
- 敏捷的东西:敏捷实施的新想法 经过 Jan Gentsch
- 敏捷性测试列表 经过 David Koontz
- 议员 经过 Mike Burrows
- 敏捷管理 and 敏捷管理 经过 Mike Hoogveld
- 评估你的团队’使用shuhari和庆祝格栅的scrum水平 by Juergen Mohr
- 新的 你是敏捷吗?评估可以告诉你 由Joel Bancroft-Connors
- 新的 基于Richard Hackman的研究组成的团队效果模型,描述于 领先的团队
- 新的 7 vragen om te Kijken Hoe敏捷男士是 op Sigma
- 新的 敏捷评估指南–敏捷采用和实施的最佳实践 由美国政府问责办公室(高)
- 新的 敏捷评估的敏捷闻闻的目录 by
ulisses telemaco,toacy oliveira,paulo alencar,唐考曼
推荐书籍
如果您想使用Agile自我评估来帮助您的团队和组织的改进,这里有一些我强烈推荐的书籍。
CMMI如何获得敏捷自我评估?
我没有’T在上面的列表中提到CMMI,但它是一个清楚地意味着评估组织的模型。您可以使用C类评估与CMMI进行自我评估,我自己做了很多次。
我的感觉是,在评估敏捷性或实现敏捷时,CMMI并不是很有帮助(很久以前的那个博客 CMMI V1.3敏捷)。然后,一个很好的5级组织,深入了解他们使用的流程和实践,并且能够适应不断变化的情况是一个具有高灵敏度的组织;成熟,能力和敏捷性,肯定会共存!
缺少敏捷自我评估清单或工具
您使用列表中未提及的敏捷清单或工具吗?或者知道有助于进行敏捷自我评估的相关文章?请向我发送一个带有短暂动机的链接,为什么您认为应该添加到列表中。谢谢!
增加你的敏捷性
随意地 联络我 if you want to 玩敏捷自我评估游戏以评估您的敏捷性 或了解有关敏捷自我评估的更多信息,并提高您的敏捷性。
+31 6 2901 3863
[email protected]
@BenLinders
Ben Linders
本林德林 Advies
荷兰蒂尔堡
(最后更新于2021年2月15日)
- 62分享
嗨本,
这是一个很好的资源!非常感谢。
我想知道–所有这些问卷和工具都看起来太多了吗?是的,我们肯定需要评估一个团队’敏捷性,但我相信有外部因素,即更广泛的组织,如果不支持敏捷,那么敏捷的项目不会达到敏捷时尚成功。所以是的,我们需要了解一支团队是否合作,使用速度,并完成他们的立场‘correctly’但我相信这些事情相对‘easy’ to get control.
更难以改变,在许多情况下,根本无法改变,是客户的态度’S组织或项目环境中的其他因素。
所以我想请求每个新客户来填写调查问卷,以便评估项目是否‘environment’实际上是支持敏捷或最敏捷的团队是否无法在这种特定的背景下取得成功。
你觉得什么,这是什么意义,也是我过度思考?
I’在这里提出问卷,听到你的想法会很有趣。
http://www.thedigitalbusinessanalyst.co.uk/2014/07/Agile-Questionnaire.html
马塞尔
谢谢你的评论。我同意,大多数调查问卷重点关注,看着团队正在做什么或可以做的事情。采取系统方法,我们还需要在提到的情况下查看上下文。是在那里工作的条件是工作敏捷吗?任何需要删除的障碍?我们可以在团队和他们的利益相关者之间进行良好的合作吗?他们能做些什么来增加敏捷性?
您的调查问卷可以有助于探索可能妨碍敏捷采用的系统和地址问题,谢谢分享它!一世’ve还将其添加到问卷列表中。
什么是全面的全面清单!
你也可以添加– http://www.slideshare.net/yyeret/leanagile-depth-assessment
请参阅此引导我们如何使用它
http://yuvalyeret.com/2014/06/20/return-of-the-improvement/
很棒,谢谢yuval!
伟大的自我评估清单!您也可以添加可执行的’S devops PlayBook到列表,因为它显示了如何删除正确的方式。 //www.shippable.com/devops-playbook.html.
您可以轻松评估您的Devops工作。
有人如何访问此检查表?你需要买牌照吗?
这是公开的。任何人都可以看到并评估他们的救助努力。