我的 第二本:什么推动足彩胜负14场

利用提供高足彩胜负14场产品的实用解决方案深入潜入软件足彩胜负14场

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通过调查问题,开始产品足彩胜负14场改善的许多方法,然后返回到问题启动的点。例如,审核和根本原因分析以这种方式工作。但是,如果您可以防止发生问题,通过建立一个理解推动足彩胜负14场的问题,从而在实际发生问题之前能够采取行动?

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I’M针对软件开发人员和测试人员,建筑师,产品所有者和经理,敏捷教练,Scrum主人,项目经理以及考虑足彩胜负14场重要的业务和高级管理人员。

有许多伟大的书籍在定义客户需求/要求/用户故事,软件工艺,QA /测试,Devops /持续交付和管理敏捷团队和组织。但直到现在那里’t a book that ties it all 一起。驱动器足彩胜负14场使用集成的端到端足彩胜负14场框架探讨了不同域的实践。本书使专业人员能够在不同领域工作,以建立一个软件足彩胜负14场的共同看法,共同努力,提供高足彩胜负14场的产品。

本书基于我作为开发人员,测试仪,团队负责人,项目经理,足彩胜负14场经理,流程经理,顾问,教练,教练,以及敏捷,精益,足彩胜负14场和持续改进的顾问。从不同的角度来看,它深入潜入足彩胜负14场,并提供了思想,建议,实践和经验,这将有助于您提高组织正在提供的产品的足彩胜负14场。

对本书的反馈非常感谢。请发送您的建议,评论,想法或问题 [email protected].

这本书是基于 博客系列推动足彩胜负14场的东西.

拿书

本书的第一版于2017年9月30日发布。

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第二版

我正在更新和扩展我的成功第二本书,推动足彩胜负14场发布第二版。中间版本通过 leanpub.:驱动器足彩胜负14场是什么.

第二版包含整本书中的添加。我向现有章节增加了许多做法和经验故事。我还添加了一个新的章节,推动足彩胜负14场,我探索如何测量和分析足彩胜负14场,描述项目缺陷模型,并展示如何在敏捷中转向足彩胜负14场。 该版本还包括Jan Van Moll,高级法医调查员和足彩胜负14场负责人的第二个前言&飞利浦医疗保健监管。

在第二版中还有什么新的:

  • 使用用例来指定要求。
  • 人物如何用于了解用户。
  • 这“dark side” of commitment.
  • 倦怠如何影响足彩胜负14场。
  • 精简启动,使用反馈来学习和开发合适的产品。

这本书已经长大了 从117到172页,增加了50%。 更多将在未来几周内添加更多。

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    推荐书

    “本书是我们对软件足彩胜负14场的了解以及如何应用它的简洁摘要。它可以阅读“agile time”,并提供实心概述,可以将读者置于更高的足彩胜负14场,较低的风险软件。”
    Mill Curtis是IT软件足彩胜负14场和前言的主任财团

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    威廉R. Corcoran,Firebird论坛编辑

    “本书是他深层知识和帮助球队和经验的反映 organisations 确定软件中的足彩胜负14场,为什么它很重要以及如何优化产品的正确足彩胜负14场。”
    Icagile敏捷学习课程总监Shane Hastie

    “Ben’书籍是实用和可行的。我已经在我的教练和他们的执行领导者中使用了这些想法。”
    Brandi Olson,敏捷战略,精益数据和教练

    更多信息

    英语语言
    尺寸:117页
    ISBN:978-94-92119-14-8
    发布时间:2017年9月30日
    出版商:Ben Linders出版

    关于作者

    本林德斯是一名独立顾问,达到荷兰的敏捷,精益,足彩胜负14场和持续改进。作为顾问,教练和培训师,他可以帮助组织部署有效的软件开发和管理实践。

    本是敏捷,精益和足彩胜负14场和众所周知的研讨会和扬声器的网络的积极成员。他是成功书籍的作者 从敏捷回顾中获得价值 and 什么推动足彩胜负14场,和创造者 敏捷自我评估游戏.

    关于软件足彩胜负14场的书籍

    下面提到的书籍在推动足彩胜负14场方面引用。

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    通过调查问题,开始产品足彩胜负14场改善的许多方法,然后将他们的方式返回到问题启动的程度。例如审核和根本原因分析以这种方式工作。但是,如果您可以防止发生问题,通过建立一个理解推动足彩胜负14场的问题,从而在实际发生问题之前能够采取行动?(更多的…)

    这篇文章有5条评论

    1. Natarajan Sankaran.

      我们总是声称我们的重点应该是提高足彩胜负14场,但实际上,组织在项目实现期间从未花费过这样的努力,一旦客户发现缺陷,就没有安装了这种预防措施,我们就可以纠正措施。组织练习六西格玛将有更好的收益率,现在有一天到处都有敏捷发烧,焦点只是为了将产品交付时间降低到市场上“Just enough” quality.

      1. 班Linders

        完全同意你的意见。防止出现问题更便宜,并提供正确的足彩胜负14场。六西格玛可帮助您构建(足彩胜负14场)改进的业务案例,而敏捷则纳入了不断改进您的产品的机制,以及您作为团队工作的方式。

        我已经看到了敏捷和精益的组合,它成功地将产品推出给客户,具有正确的足彩胜负14场。储蓄,两者都有更有效和更有效的劳动力可以巨大。

    2. 卢西安阿德里安

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      1. 班Linders

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