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敏捷看起来很容易,但在组织中引入敏捷并不总是顺利进行。这是一个学习过程,由此定期反映和调整对于实现良好效果至关重要。有价值的 Agile Retrospives为组织各级的成功变换提供了解决方案。

回前帮助您有效地应用敏捷实践,并不断改进您的团队。使用具有回顾性练习的工具箱删除Scrum Masters和Agile Coaches 更多来自团队,并提供快乐的员工。

研讨会增加了敏捷性回报率连续研讨会改善敏捷.

会员信息

关于Benlinders.com. helpen teams om 敏捷的回流。在每次迭代结束时,它被反映了学习进展顺利,更好的方法,并在以下迭代中执行改进行动。

特色敏捷教练工具

  • 英语游戏和书籍
  • 出版物
  • 团队成员& team leden
  • 研讨会评估您的敏捷性
  • 敏捷宣言回反它们问题卡

服务Ben Linders建议 车间软件质量改进 敏捷宣言:为什么敏捷是有道理的有效地提出问题.

敏捷自我评估

讲座和演示(全球)在这个研讨会上,你了解 并自己做他们。在研讨会中,您可以使用不同的回顾练习进行多个敏捷迭代。你可以e.g.从中选择:

除了各种练习,你还学习它“waarom” en “wat”回顾和商业价值以及带来回流的好处。您可以获得很多提示和建议,用于引入和改进回逆流。

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回顾的成功有两件事:明确目标(为什么要回顾?)和经验丰富的促进者(Scrum Masters和/或敏捷教练)。

商业福利或敏捷请支持这个网站!在你自己的组织中。你如何确保促进者的辅导员 黑客新闻免费寿命支持 in staat zijn om 车队的研讨会有价值的敏捷媒体在测试上 有助于您组织的目标和结果!

研讨会提供了有价值的敏捷回流

  • 洞察为什么和如何连续改进,以及回顾如何为此有所帮助
  • 了解斡旋和创造安全环境的途经的条件
  • 允许您有效且有效地进行回馈的练习
  • 应用回顾的各种方式并不断改善他们的使用
  • 您如何保证组织中的回流和缩放能够在各个层面使用它们

使用此研讨会,您将选择荷兰语电子书敏捷自我评估游戏敏捷回顾宾果游戏 改善项目中的合作 gratis.

嘉宾/赞助帖子

该研讨会调整为您组织的具体情况和需求。

会议

10月4日,2021年.

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