连续改进软件开发组织需要改进。在实践中,事实证明很难这样做。它经常失败 保证并确保持久的结果。这是一种耻辱,也不需要: 改善可以,应该是不同的.

您无法通过一次性改进过程实现有效的改进。这是一个持续的过程,在更多结果的速度下,较短的交货时间,更高的速度或产品,更好地满足用户的意愿,误差较少。 敏捷持续改进 确保满意的客户,利益相关者和员工!

我们现在在哪里站立

对目前情况的良好分析有助于改善。它确保了一个关节和破旧的图像,在您现在的位置,并提供了洞察力,需要改变什么以及为什么需要。

在此研讨会中,您将学习各种敏捷分析技术,如回顾, 敏捷自我分析和准备检查根本原因分析。您可以体验技术如何工作,并查看您可以有效应用它们的位置。

我们下次做出不同的方式!

敏捷的力量是你可以改善每个Sprint。迈出了更好的措施的小而有效的措施。毕竟他们决定并走路了改善的方式,与涉及(和幸福)的员工。

在你体验的研讨会上改善陷阱你学到了敏捷改善的金色规则 持久的结果。

使用你的优势

许多改进流程看起来尤其是进展不顺利,并认为要改变。但是你也可以看出顺利,通过解决方案为导向。 为了持续改进,使用优点通常更有效。例如。通过涉及改变的员工,并提供空间自我组织。改善从你的优势改变,da’s anders!

这个研讨会让你体验你的方式改进可以使可见。结果,它们可以在日常活动中调整,您可以不断改进。

研讨会持续改善了什么

  • 洞察为什么和如何改进
  • 允许您映射当前情况的技术
  • 制造改进的工具可见和可管理
  • 敏捷方法持续改进。

实用信息

该研讨会调整为您组织的具体情况和需求。

持续时间:从1天的部分到2天

更多信息

你想了解更多关于这个或我的其他人吗? 研讨会或培训对于您的公司,部门或团队,请 接触与我一起。

+31 6 2901 3863
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 Ben Linders

答案

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